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xls 5S管理记录表
确认项目OK NG 确认项目OK NG1 店四周杂草、杂物有无定期进行清理？洗手间1 洗手间是否有异味？2 围墙是否定有破损或弄脏现象？ 洗手间环境是否明亮？3店的钢结构是否油漆脱落？ 洗手间地面是否
价格： 9.80豆元 大小：57.0K页码：5页时间：2013-07-12浏览：0
xlsx 区域5S管理看板-洽谈室
区域名称洽谈室标准图片展示：基本配置 使用完洽谈室，请及时恢复原状，让我们共同努力创造美好的办公环境 区域5S管理看板责任单位/者 管理中心/前台1.会议桌1个，椅子2张；2.空调1台，接水桶1个；让
价格： 6.80豆元 大小：691.59K页码：3页时间：2014-01-30浏览：1
xls 客服部5S管理规定
一、目的二、权责名称作业标准 作业要求 责任人各抱车驾驶员安叉维修人员定期打扫仓库、每天巡视仓库零料车间人员客服部5S管理规定将5S责任落实到人，确保客服部各小组作业场所的干净整洁、畅通有序。1、主管
价格： 9.00豆元 大小：28.0K页码：4页时间：2014-06-29浏览：0
xls 5S管理行计划
衡，现场堆积了大量半成品，生产效率与一流企业相比，存在很大差距；随处可见，员工熟视无睹； 的不良习惯； 　　根据这三大思路，我们从人员意识着手，在全公司内大范围开展培训，结合各种宣传 明朗温馨、活性有
价格： 10.00豆元 大小：165.5K页码：28页时间：2014-07-20浏览：0
xls 5S管理的50个问与答
SHENZHEN JUN DA XIN GUANG DIAN CO.LTD LED LAMPS SPECIFICATIONSIF 30 mAIFP 100 mAVR VPD100 mwESD 1000
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：3页时间：2014-07-28浏览：0
xls 5S管理标准图片对照
序号改善项目 整改前 整改后整改前挂钩摆放零乱 整改后挂钩摆放分类整洁1 喷涂挂钩整改前包装线底部杂物满地 整改后包装线整洁有序2 包装线整改前员工物品到处乱放 整改后员工物品统一放在橱柜内3 员工用
价格： 10.00豆元 大小：13.53M页码：4页时间：2014-09-26浏览：0
xls 副本生产现场5S管理规定
二、适用范围三、要求对不遵守厂纪厂规的员工，组长有权对其进行批评教育，情节严重者上报上级处理；三、评比办法在工作场所大声喧哗、打架闹事；穿奇装异服、拖鞋、带烟火等易燃易爆物品入厂作业；下班未关风扇、灯
价格： 10.00豆元 大小：75.5K页码：7页时间：2014-12-05浏览：1
xls 5S管理标准图片对照
改善项目管理标准 标准图片 不合格图片地面、通道、墙壁作业现场一.5S管理标准:整理（Seiri）定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿（Seiton）定义：必需品依规定定位、定方法摆放
价格： 9.00豆元 大小：8.26M页码：3页时间：2014-06-11浏览：0
xls 5S管理考核评分表
分数合计总经办工程部财务部市场部家装设计部工装设计部企划部材料部行政部网销部评分标准：5S管理考核评分表2011年7月1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2015-02-06浏览：0
xls 5S管理项目与判定标准
管理项目欠点判定BBBBB加工室5S+S活動項目管理与判定标准图 示OK 过道：干净整洁、不得堆放物品卡板摆放：整齐摆放在黄线内，保持与黄线之间的距离相等 机床的清洁：机床工作台，不得摆放工具等异物工
价格： 8.00豆元 大小：1.17M页码：2页时间：2015-02-09浏览：0

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