企业工具- Docin.com豆丁网

xls 2015.01.08合同管理办法

2015.01.08合同管理办法,公司合同管理办法,合同管理办法,劳动合同管理办法,格式合同监督管理办法,合同管理办法实施细则,建筑工程合同管理办法,公司劳动合同管理办法,合同档案管理办法,供用电合同管理办法

价格： 10.00豆元大小：150.5K页码：8页时间：2015-06-16浏览：0

qhb[专业文献/行业资料]5S考核细则及办法/>
5S管理考核奖惩办法 为推动5S管理扎实有效地顺利进行，使公司这一重要举措切实收到预期效果，提升现场管理水平，根据推行过程中第一至第四阶段的特点，经公司推行委员会研究，特制定《5S管理考核奖惩办法》并颁布如下：一、有效期：本办法与第一至第四（巩固提高）阶段的考核细则配套，有效期为五个月。二、适用范围：适用于5S推行委员会各推行委员三、考核办法： 1、由公司5S推行办公室分阶段组织检查考核，按第一至第四阶段考核细则逐项评分，并结合其它日常考核记录，由推行办公室计算得出各阶段各单位的综合得分，并据此对照以下标准评出各阶段各委員推行 5S 管理的综合档次评价。综合档次评价优秀综合得分良好合格 60-80分不合格 60分以下备注 
90-100分 80-90分 
2、在此基础上，对各阶段获优秀综合档次评价的委员进行奖励，对获不合格综合档次评价的委员进行惩处。(生產單位與非生產單位分開考評四、奖惩标准：按阶段分别进行奖惩，其标准为： 1、优胜单位委员：颁发奖金?元(生產單位)與?元(非生產單位) 2、合格单位委员：要求其向优胜单位学习并提出整改意见； 3、不合格单位委员：通报批评并缴纳5S推行委员会活动经费?元。五、其它本办法经公司推行委员会主任批准后生效<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：40.0K页码：4页时间：2011-10-11浏览：0

xls 人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图

批准：人力资源管理审核：工作计划管理办法（暂行）起草：（程序文件）总则第一条目的第二条计划范围2.12.2第三条思路3.13.2第四条概念4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需

价格： 10.00豆元大小：66.02K页码：5页时间：2016-06-19浏览：1

xlsx 党费收缴管理使用办法0;最终)

严格执行党费收缴标准和按规定时间缴纳党费，规范党费的管理和使用。公司党委、党总支、党支部、全体党员。XX公司党委关于党费收缴、使用和管理的办法1. 集团公司党委组织部综字（2008）4号《关于转发〈中

价格： 8.80豆元大小：30.68K页码：3页时间：2013-06-22浏览：1

xls 人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图

批准：人力资源管理审核：工作计划管理办法（暂行）起草：（程序文件）总则第一条目的第二条计划范围2.12.2第三条思路3.13.2第四条概念4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需

价格： 8.00豆元大小：66.0K页码：5页时间：2014-06-27浏览：1

xls 物业部门季度绩效考核指标及考核办法.xls

客观考核指标说明指标来源数据要求成绩运用部分指标过少的部门可以降低该部分比重集团对公司的考核指标，参考平衡记分法的原理进行分解，分解的同时考虑到公司三年经营计划和质量目标等因素由各职能部门负责四个纬度

价格： 10.00豆元大小：50.0K页码：8页时间：2017-02-10浏览：0

xls 05.进料检验办法.xls

05.进料检验办法.xls检验,帮助,XLS,xls,进料检验

价格： 10.00豆元大小：41.01K页码：2页时间：2017-02-14浏览：0

xls 2015.01.08合同管理办法

2015.01.08合同管理办法

价格： 10.00豆元大小：150.5K页码：8页时间：2015-07-21浏览：0

xls 2015.01.08合同管理办法

2015.01.08合同管理办法,合同管理办法,公司合同管理办法,劳动合同管理办法,合同管理办法实施细则,合同档案管理办法,经济合同管理办法,格式合同监督管理办法,公司劳动合同管理办法,合同监督管理办法

价格： 10.00豆元大小：150.51K页码：8页时间：2015-08-08浏览：0

xls 研发部绩效考核细则及办法0;1).xls

研发部绩效考核细则及办法项目权重标准定义公式及奖罚办法数据提供1 工作配合性服从上级安排，积极工作部门经理及直接上级2 责任担当勇于承担部属过失责任部门经理及直接上级3 管理合理性部门经

价格： 10.00豆元大小：42.0K页码：8页时间：2017-03-31浏览：0