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项目筹建部某某某2013年某月份工作汇总表（模板）
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需要协调事项部门主管意见 总经理室批示12345678123456781234567812345678新项目筹建部 2013年 月份工作汇总表序号工
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HD-PMC-304_项目阶段总结报告
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项目阶段总结报告模板文档编号修改状态生效日期更改记录版本号 修改人 审核人 审批人 修改时间拟 批修改原因/内容里程碑评审报告填写说明填表目的用于全面监控项目进展情况，提供项目可视性。填表说明总体进展
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XXX项目改河改渠改路设计费对比表
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XXX项目改河改渠改路设计费对比表
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XXX电动车涂装线项目生产计划表
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XXX电动车涂装线项目生产计划表,生产计划表,安全生产投入计划表,生产进度计划表,公司生产计划表,月度生产计划表,安全生产培训计划表,生产周计划表,安全生产计划表,月生产计划表,安全生产费用计划表
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科技人员服务企业行动项目清单-国家科技部
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1科技人员服务企业行动项目清单序号 项目编号 项目名称 承担单位 北京市1 2009GJA00001 北京华清科创科技开发有限公司 402 2009GJA00002 北京顺通虹鳟鱼养殖中心 403 2
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软件部绩效考核表_项目经理
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姓名项目组 职务直接主管 间接主管 NA 绩效得分承诺有效期 1900-1-1 至绩效目标管理绩效目标 绩效实现自评熟悉水利行业的业务，了解程序的需求 初步熟悉了业务知识，了解了初步的需求程序关键技术
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项目销售部绩效考核指标库
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项目销售部绩效考核指标库指标分类编号 指标名称 指标定义 算法、公式或评价标准 信息来源 信息统计 信息审核 考核频率财务层面F01 财务部 季F02 销售收入 考核期内按照计划要求需要实现的销售收入
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2011年项目部机构设置人员编制情况
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大型路基项目部机构设置、人员编制情况项目名称：公司编制办法要求实际编制 具体名单1 项目部领导机构项目经理 1项目副经理 2项目总工 12 综合办公室主任 1人员考勤、工资管理 1宣传文秘、生活服务
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项目部绩效考核表
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填表日期：表单编号：类别 序号 关键绩效指标 目标值 评分标准数据来源 加减分1 工程进度及时性 100% 40% 技术部项目部业绩100% 财务部2工程质量合格率 99% 40% 技术部3安全事故次
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工程项目部经理绩效考核表
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工程项目部经理绩效考核表被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核项目 权重（分） 指标具体内容及定义 备注自我评分 同事评分 领导评分项目规划方案 3制度建设 2项目进度管
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