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txt -【战略管理】战略人力资源管理与企业竞争优势
引言竞争优势始终是战略管理研究的核心, 从上个世纪 80 年代开始, 对竞争优势的研究从过去的主要针对外部环境( 以波特为代表的行业结构学派) 转向了企业内部, 其中资源基础的观点(RBV) 及其演化
价格： 9.00豆元 大小：15.94K页码：6页时间：2011-09-25浏览：1
txt 客户关系管理：先进企业打造核心竞争力的利器-企业竞争
客户关系管理：先进企业打造核心竞争力的利器-企业竞争在线飞行：企业全面电子化运营的目标我们身处一个信息的产生、采集、整合、反馈与决策都空前加速的时代。灵活性与快速反应主宰的商业战场上，企业如何才能实时
价格： 7.50豆元 大小：2.46K页码：1页时间：2014-08-08浏览：0
txt 最好新风系统破同质化竞争，赛菲科技享誉全球
空气净化器、新风系统行业2015年火爆市场，各大家电企业纷纷联手转战空气净化器、新风系统行业。在新风系统OEM 工厂遍布全国、以营销模式为主的当前，新风系统已经出现严重的同质化竞争问题。新风系统多少钱
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txt 企业外部环境分析内部条件分析
第二章企业外部环境分析 一、宏观环境因素(PEST 模型) （一）政治、法律环境 （二）经济环境 （三）社会文化环境 （四）技术环境 二、宏观环境分析方法 （一）宏观环境信息来源 （二）外部因素评价矩
价格： 10.00豆元 大小：45.17K页码：26页时间：2016-04-01浏览：0
txt 可行性分析
可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得
价格： 免费 大小：16.0K页码：5页时间：2011-08-15浏览：2
txt 安全生产事故案例分析
安全生产事故案例分析精讲班第33讲讲义 案例37 某风景区客运索道失控坠落特大事故 案例37 某风景区客运索道失控坠落特大事故 某年10 日10时50 分左右，A 市某风景区发生一起索道钢丝绳断裂、吊
价格： 5.00豆元 大小：5.01K页码：3页时间：2011-09-26浏览：0
txt 华为公司国际化战略分析
华为公司国际化战略分析摘要：文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题，在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为，给出了华为公司的成功经验与启示：把握国际市场进入的规律，明确国际
价格： 4.00豆元 大小：18.3K页码：7页时间：2014-01-02浏览：0
txt 3可行性分析3
可行性分析2013-8-13 上海交通大学软件学院 可行性研究的任务不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 可从下述以下方面考虑： 策略评估操作性评估 计划评估 技术评估 风险评估 社会性评估 经济评
价格： 4.00豆元 大小：31.41K页码：24页时间：2014-01-09浏览：0
txt 健身房管理系统可行性分析报告
1.1.1 칫1.3MISϢϵͳ? 2005 Page ͽϢ1.4οa. /js.htm b. Ծϵͳ c
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txt 5W2H分析法
5W2H分析法又叫七何分析法，5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

（1） WHY——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？（2） WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？（3） WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？（4） WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？（5） WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？（6） HOW——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？（7） HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
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