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提升员工素质能力拓展培养模式的探索与实践【摘要】随着国有企业市场竞争和内部降本增效压力的不断增大,隶属于中国石油的兰州石化公司把严格控制新增人员数量作为降本增效的基本措施,在人员入口收紧,出口全面放开
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1、管理能力通过不断的反思、回顾和总结自己的日常工作,检讨效果如何,侧面调查和收集大家的意见和反映以不断提高。 2、沟通能力 跨部门间沟通从公司利益出发,部门利益服从公司利益。对部门内的沟通,下属工作
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