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txt 第2章_人力资源管理的理论基础
第二章人力资源管理的理论基础 纲要 第一节 人性假设理论 第二节 激励理论 第三节 人力资源管理的环境 人力资源管理的理论基础 人力资源管理的理论基础之一就是企业管理中的人性观。人 性假设就是对人的本
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txt [人力资源管理]第六章政策执行
[人力资源管理]第六章 政策执行

　　政策执行是政策过程的中介环节，是将政策目标（理想）转化为政策现实的唯一途径。政策执行的有效与否事关政策的成败。因此，政策执行是整个政策过程的又一个重要阶段。本章将讨论政策执行的一系列基本概念、原理及方法问题。

第一节 政策执行概述

　　作为政策过程的一个重要阶段，政策执行必须加以认真、全面和深入的分析研究。这首先必须弄清它的涵义、地位和作用。

一、政策执行研究运动

20世纪70、80年代，西方尤其是美国公共政策研究领域出现了一场研究政策执行的热潮，形成了声势颇大的“执行运动”(implementation movement)。执行研究的学者们写下了大量的论著，提出了各种关于执行研究的途径、理论及模式，拓展了政策科学的研究范围，丰富了政策科学的理论内容。

在政策科学或公共政策研究中，人们习惯上将政策过程划分为政策制定（规划）、政策执行和政策评估等阶段。尽管政策执行构成政策过程的中介环节，是将政策理想或目标转化为政策现实唯一途径，因而具有十分重要的地位，但是，在西方政策科学发展的相当长时期，政策执行并没有引起政策学者们的应有重视，政策科学被认为是研究政策制定的学科，政策过程链条上缺少执行这一环节。例如，在德洛
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txt 人力资源管理第1章
本文由尛龟哥贡献ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 《人力资源管理》 人力资源管理》 章：绪论人力资源管理概述 早在19 世纪， 罗伯特欧文就告诫
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第八章薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬的含义 1. 薪酬的定义 薪酬是指员工通过为企业提供劳动二获得的货币形式和非货币形式的报酬。 薪酬的提供者：企业 薪酬的获得者：员工 薪酬产生的条件：雇佣
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txt 第6章_人力资源管理
第6章_人力资源管理第6章_人力资源管理第6章_人力资源管理
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txt PMBOK第9章项目人力资源管理
组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策10、 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？ 时间紧急程度一般、历时久11、 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理
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txt 人力资源管理第八章
第八章培训与开发（含第七章职业生涯规划）1、培训与开发的含义？ 是指组织有计划的通过各种方式改善员工的知识、技能与工作态度，从而改善员工绩效并进而不断改善绩效的过程 2、培训与开发的基本流程是什么？
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txt 第2章人力资源管理理论
第二章人力资源管理理论 第一节 人力资本的含义和特征 一、人力资本的含义 人们以某种代价获得的、 人们以某种代价获得的、并在劳动力 市场上具有一定价格的能力或技能。 市场上具有一定价格的能力或技能。
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txt 第6章人力资源管理的理论基础+
第六章人力资源管理理论基础 人力资源管理活动具有相应理论基础； 一、人性假设理论 二、激励理论 一、人性假设理论人性假设是对人之本性的看法； 决定人力资源管理方式和方法； 理论——Y理论 (二)四种人
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txt 第八章人力资源规划
第八章人力资源规划 人力资源规划的含义：人力资源规划，也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的要求，为企业的发展提供合质合量的人力资源
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