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丰田式工作方法二--拓智版
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(1)思考工作的“真正目的”追溯目的的目的 将目的具体到“对象”“内容”“怎么做”(2)思考工作的“理想状态”和“现状”将理想状态具体到“对象”“时间”“内容”“程度”“怎么做”确认是否能为“真正目的
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纳智捷锐3 旗舰版全方位测评
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纳智捷锐3 旗舰版全方位测评
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davis_人力资源规划(智通、富海助师定稿版)
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刘红卫(davis_liu)2009年7月12日HumanResource Planning企业助理人力资源管理师2刘红卫(Davis)个人简介中南工业大学学士,中山大学MBA,PTT国际职业培训师,
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2011精英智博律师制定版劳动合同书
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2011精英智博律师制定版劳动合同书律师,劳动,制定,精英智博,劳动合同书,劳动合同,合同书,2011版,智博联,于智博
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破解招聘密码
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财务/后勤建立观念:无活动不营销2、部门职责拆解为岗位职责,以招生中心为例招生计划:招生主管 咨询师/招生老师3、制定岗位职责(1)作用:基于实际工作要求,进一步落实部门责任,实现目标便于面试官有效考
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破解HR六大难题
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HR慧泉国际 Copyright @2008 慧泉(中国)国际教育集团2 慧泉国际 1、如何有效界定招聘管理中人 HR 部门与其他业务部门的职责分工?2、如何真正做到对员工培训课程选择和设计的度身定制
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破解公司治理难题
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破解公司治理难题破解公司治理难题 网络版专稿记者王毕强公司设立中的债务纠纷怎样解决,股东资格如何确认,董事会、股东会的决议如何确认和撤销,股东代表诉讼的具体安排,对外投资和担保的公司决策权限,这些在实
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破解人力资源管理六大难题
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慧泉首席顾问朱荣民慧泉国际2现代企业人力资源管理系统结构图慧泉(中国)国际教育集团Copyright @2008资源规划绩效管理 人员招募职位评估薪资福利 培训发展慧泉国际31、如何有效界定招聘管理中
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破解岗位说明书体系构建难题
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1如何准地描述岗位岗明岗 5企岗岗何需要岗位岗明岗?2如何岗岗适合自己企岗的岗位岗明岗模板? 3如何岗取岗位岗明岗所需的信息? 4如何成功地岗入 1岗位是成岗岗的基本元素 响活岗岗展的效率和效果。工作
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2012中国人力资源管理顶级讲义《HR四大热点问题破解》
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2012中国人力资源管理顶级讲义聚焦2012 年HR 广为关注的四大热点话题 【2012 中国人力资源管理顶级讲义】约翰亚瑟:如何突破销售人员招聘困境 【2012 中国人力资源管理顶级讲义】以人为本看
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向豆丁求助:有没有天天智投快速赛车破解版 实力导师qinsang95?