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doc [工作计划]怎样做好协调工作
[工作计划]怎样做好协调工作

怎样做好协调工作
（一）遵循协调的一般原则 1、顾全大局的原则 一是协调者要胸有全局。 要通过对上下左右的调查， 以及将调查得来 的情况、指示、建议等进行理性的思索，从中理出一个时期领导的意图是 什么、部队的实际需要是什么、整个机关的工作重点是什么。只有将全局 的情况搞清楚，协调才能有根有据。否则，只能是无的放矢。二是协调者 要围绕中心工作做文章。特别是落实上级指示、组织大的活动，需要几个 部门“大合唱”时，要尽心尽力搞好“调度” ，协调好各方面的关系，按 照既定方案，集中力量，统一行动，各司其职，协力完成。当局部与全局 发生矛盾时，要晓以利弊，说服局部“委曲求全”“丢卒保车” 、 。三是协 调者既要通观全局， 又要关照局部。 机关各部门虽然各有独立的业务工作， 但总的工作目标是一致的。 因此， 在不违背上级指示和领导意图的前提下， 要协调各部门积极围绕中心开展业务工作， 使业务工作服务和促进中心任 务的完成。 2、协商办事的原则 在协调中，既要准确地理解领导的指示、秉承领导意见实施协调，又 不能以“二首长”身份， “挟天子以令诸侯” 。要明确领导授予的协调力， 只能作为调整矛盾、解决问题的依据，不能作为抬高身份的筹码。即使是
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doc 怎样做好生产计划工作
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