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绩效考核表打分表
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绩效考核表统筹大全
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绩效考核表
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被考核人自评：考核项目 考核标准 权重 评分 表现突出 高于要求 达到要求 有待提高 不合格 工作态度 投入极高的工作热情，工作协作程度极高（0.8-1 有较强的工作热情和工作协作精神（0.6-0.8
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绩效考核表
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电话销售人员绩效考核表
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绩效考评表（销售部）姓名： 部门： 考评时间： 存档编号：ydl11SZ0602 评价项目 评价标准 得分 一、绩效（70 （完成百分点＝实际到账金额15000（商务专员）100；完成率50%以上才可
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店助绩效考核表
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上司评分叠装1间距分明，色系能较好的融入区域色系21层板不许出现空的叠装出现 1叠装整齐 2挂件正挂、侧挂、正挂与侧挂组合挂件标准，吊牌不外露 2正挂、侧挂保持合理间距 1活力区正挂注重细节 1试衣间
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万能绩效考核表
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月份绩效考核表考评对象： 职务或岗位： 2007 29日考评指标及权重％品德20％ 能力 30％ 工作态度20％ 计划完成30％总计 110分遵章守纪和原则性心理素质品德修养及礼仪、礼节和睦相处、团队
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培训师绩效考核表
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考核项目考核指标 评价标准 考核办法 员工自评 部长评分 工作 任务 40% 模拟面试培训的前期策划执行（15 前期策划方案非常合理、执行中不存在任何失误15-10 前期策划方案较合理、执行中存在1-
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业务助理月度绩效考核表
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月度绩效考核表部门：____市场部___姓名___邹朵_____职务____标书专员__考核月份_____9月______考核时间_____________项目考核因素评价内容评分标准直接上级评分隔级
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绩效考核表
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到早退旷工事假请假其他本 年度功 过大 成绩合计 分数考
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