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ppt 人力资源管理绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核

第五章

绩效考核

 主讲人：刘智强  华中科技大学管理学院

 email: zqliu@hust.edu

主要内容：
第1节 概述

第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术

第4节 绩效考核应用讲解

第1节 绩效考核概述

本节要点：

 绩效考核在人力资源管理中的地位  绩效考核的涵义及相关概念

一、绩效考核在人力资源管理中的地位

 绩效考核的必要性
 没有考核行不行？
 绩效考核就像安全带，虽然有用，但都不喜欢
 结果：80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用； 但超过80%的企业都有绩效考核

 绩效考核的困难性

 绩效考核永远达不到尽善尽美

 绩效考核对于企业的意义

 讨论

必要性＋困难性＝意义

二、绩效考核的涵义及相关概念
 什么是绩效
−

管理学的角度，绩效是组织期望的结果，是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说，绩效是指工作主体在一定时期和条 件下，完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效

−

−

讨 论
绩效应不应该包括表现过程？请举一个实例。

绩效概念的新发展

 综合定义：  绩效就是工作结果或表现过程。

 什么是绩效考核



绩效考核：也称绩效评价，perform
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