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5S管理活动推行标准手册 第一篇 5S 概述 一、5S 的含义 5S 指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单
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pdf 如何开展5S管理活动
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ppt [管理学]5S管理活动
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5s管理知识
2006-01-29





• 第一章:5s 5s基本概念 5s • 第二章:5s 5s与各管理系统的关系 5s • 第三章:5s 5s执行技巧 5s • 第四章:定置管理的实施 • 第五章:开展“5s 5s”活动程序 5s

第一章 5s 基本概念

1.1 我们企业有下列“症状” 吗? 在工作中常常会出现以下情况: a. 在工作中常常会出现以下情况:
急等要的东西找不到, b. 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱, c. 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得, d. 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西, e. 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 每次找一件东西, f. 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱, g. 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 制订好的计划,事务一忙就“延误” h. 制订好的计划,事务一忙就“延误”了 办公现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放, i. 办公现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放, 活动场所变得很小; 活动场所变得很小; 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响, j. 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影
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