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D
卓越团队
4D卓越团队什么是4D? 一个坐标 四个维度 八项行为 收集信息 直觉 收集信息 感觉 作决定 情感 作决定 逻辑 培养 展望 包容 指导 以“4D 系统”为核心的团队评价及提升机制:以系统科学的方法
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如何写
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报告培训
欢迎各位参加8D报告基础知识培训!Rubbertek目 8D简介-1 8D最早是美国福特公司使用的经典质量问题分析手法。 二战期间,美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1520”,又称
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江心洲
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地块监理规划
块(含会所)工程 监监理理规规划划 2014 内容提要:工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进
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改善报告培训教材
18D讲解人:代虎2014.01.202了解问题解决的基本概念 有效运用程序导向的问题解决技巧/步骤 认知问题解决的手法与活用要点3区域 使用模式欧洲 师徒制美国1940-1950KT1990 8D(
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7说明书
LEICAD-LUX 7使用说明DAS WESENTLICHE.Leica Camera AGAm Leitz-Park 535578 WETZLARDEUTSCHLANDTelefon +49(0)
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说明书
LEICAM10-D使用说明书ZH 2前言尊敬的顾客,我们愿您在使用新型Leica M10-D拍照的过程中乐趣无穷,一切顺利。为了让您能正确使用相机的全部性能,请您先阅读本使用说明书。Leica相机股
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E管理方案
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HSE管理方案DHSE,鏂规,绠$悊
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人才管理
2.0自我介绍JohnsonZhang• SMG-东方明珠股份公司培训体系• 携程、SMG-百视通公司培训体系• 贝塔斯曼业务培训体系• LEGO教育事业部产品培训体系12年2004-2016做了点事
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页码:66页
时间:2017-08-12
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b9
d
第4章软件项目团队管理
/>
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素,成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素, 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起, 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起,形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上,团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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页码:54页
时间:2011-04-08
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集团公司人力资源规划研究
学校代码:10491研究生学号:1201 11047 中国地质大学 全日制硕士专业学位论文 D集团公司人力资源规划研究 硕士生: 专业学位类型: 指导教师: 所在学院: 工商管理硕士(MBA)李鹏飞副
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