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第二章华为激励制度的功与过1.doc
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第二章华为激励制度的功与过会计五班牟艳丽101*********0 1、请运用本章的激励理论评价华为的激励机制。（1）、激励是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望的
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7、华为以客户为中心的转型变革和创新管理
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华为培训材料之成功的项目管理
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控制型与承诺型人力资源管理模式的比较——以华为和摩托罗拉为例
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首都经济贸易大学硕士学位论文控制型与承诺型人力资源管理模式的比较 III 目录 II目录 1.1研究背景及问题的提出 1.2研究意义 1.3研究内容与研究方法 1.3.1研究内容 1.3.2研究方法
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关注客户需求--华为客户关系管理模式的成功
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325理论探讨华为在1988以注册资金只有2万元逐步发展为在2012年达到2039亿元的销售额,实现净利润116亿人民币销售收入增长了22%。华为由几名技术工人集资的小公司发展为全球领先的信息与通信解
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华为的技术创新管理模式研究
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不同研发国际化模式对企业创新能力的影响研究--以华为、三星为例
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大数据驱动的科技企业商业模式创新研究--以华为为例
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我国高技术企业技术标准国际化的影响因素研究--以华为、中兴为例
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华为终端公司S&OP的优化研究-new.pdf
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