约有149篇,以下是第 141 - 149
pdf 中国古代十名将, 第一名大小70余战, 从未败北
中国古代十大名将中国古代十大名将,第一名大小 第一名大小70余战 余战,从未败北 从未败北---中国古代十大名将,第一名大小70余战,从未败北中国古代征战杀伐,涌现了无数的著名的战将,他们帮助他
价格: 10.00豆元 大小:886.08K页码:11页时间:2017-05-22浏览:1
pdf 我国全日制工程硕士校外导师聘用制度运行低效的原因分析
我国全日制工程硕士校外导师聘用制度运行低效的原因分析 学科专业 高等教育学 研究方向 高等工程教育管理 指导教师肖磊副教授 入学时间:2014 近年来,随着我国的全日制工程硕士教育进入了快速发展阶段,
价格: 10.00豆元 大小:1.57M页码:61页时间:2018-05-23浏览:0
pdf 优秀司新员工入职导师制度
优秀公司新员工入职导师制度优秀公司新员工入职导师制度优秀公司新员工入职导师制度
价格: 10.00豆元 大小:304.63K页码:5页时间:2018-08-13浏览:0
pdf 导师工作计划安排落实表
类别工作任务和目标 任务完成步骤 完成时间任务完成目标值是否完成任务未完成原因及改善措施需要支持配合的项目 备注新员工签字确认: 日期: 导师签字确认: 日期:导师工作计划安排落实表日常型达成型自评情
价格: 10.00豆元 大小:65.64K页码:1页时间:2012-11-10浏览:0
pdf 在运营1.0和2.0阶段,如何快速摆脱“运营白”头衔
在运营1.0和2.0阶段,如何快速摆脱“运营小白”头衔
价格: 10.00豆元 大小:138.32K页码:3页时间:2017-09-16浏览:0
pdf 新国105学亲子创意造型比办法暨报名表
大新国小105学亲子创意造型比赛办法暨报名表
价格: 10.00豆元 大小:208.23K页码:4页时间:2018-06-01浏览:0
pdf 体积内涵-厦门科华恒盛股份有限
小体积大内涵-厦门科华恒盛股份有限公司
价格: 10.00豆元 大小:994.9K页码:2页时间:2018-03-24浏览:1
pdf 分之合经营——企业的意图
做企业的第一战略目标就是利润,附加价值=总收入-总支出,换句话说买贱点,卖贵点,中间少浪费点!分之合智库总结阿米巴模式的核心作用就是实现企业销售额最大化,成本费用最小化,持续提高产量质量!这与企业的战略目标不谋而合,但是能够在中国本土企业成功将阿米巴模式落地的却寥寥无几,分之合分析其核心原因在于阿米巴生长的土壤不同,国情不同、国民素质不同同样的操作方式所产生的效果却是大相径庭!要想将阿米巴在本土落地那么就必须要经过“变压”!
价格: 免费 大小:240.72K页码:2页时间:2017-08-23浏览:0
pdf 2017电企业集团财务复习册蓝本全附答案
第二部分综合练习题一、单项选择题1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的(D)。
价格: 10.00豆元 大小:808.36K页码:16页时间:2018-01-14浏览:0

向豆丁求助:有没有快速赛车单双大小公式添加导师VX:qinsang95?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券