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pdf 基于KPI的企业部门绩效考核体系设计_以某能源公司为例
注：“Ｙ”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 Ｇ公司各部门绩效考核指标案例研究一、Ｇ公司绩效考核现状Ｇ公司是我国某能
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pdf 070312分公司人力资源管理KPI指标考核方案
KPIchRN:5yTX]yLs‡0TX]Ns‡0NbMWQ{hs‡0NN‹9u(s‡TNWGRe6hs‡gC‘TS`20QwOS‰[Y‚N10T 100%0NQl_ˆhy:TX]yLs‡= yLNe
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pdf 绩效考核暨 KPI BSC 实战训练营
培睿企业咨询(上海)有限公司上海市黄浦区福州路355号上海文化商厦商务楼810 Tel:(86) 21 5386 5828 Email: registration@training-bridge.co
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绩效考核流程和KPI绩效管理工具一、绩效考核为什么烦每个系统都有比较麻烦的地方，培训也好、招聘也好。为了帮助企业，要进行预防性的管理，通过问卷调查了解，做一个全体员工的民意测验，公司的绩效考核系统设计
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