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5S管理
(最新版)
5S5S 5S 5S管理 管理 管理 管理5S 5S 5S 5S管理 管理 管理 管理一 一一 、5S5S 5S 5S基本概念 基本概念 基本概念 基本概念二 二二 、5S5
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页码:45页
时间:2011-08-28
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中集集团
5S管理
项目之商业计划书培训_20120929
中集集团5S管理项目之商业计划书培训Jamdawn International Shanghai. Sep.2012 嘉德国际管理咨询公司版权所有2012 目录第一部分: 商业计划书-商业模式 1.1
价格: 10.00豆元
大小:1.06M
页码:70页
时间:2015-05-30
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公司
5S管理
制度
一、目的:为保持本公司生产作业现场、库房、办公室的整理、整顿和清洁的成果,提供一个整洁、有序、高效、节约、文明、安全的工作环境,特制定实施‘5S’管理文件。二、“5S”的定义:在企业中,“5S”是建立
价格: 10.00豆元
大小:157.09K
页码:8页
时间:2018-12-18
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5S管理
活动
5S5S管理活动管理活动IE&CI部:周利勇IndustrialEngineering ContinuousImprovement Department 标准化,数据化,全员参与,持续改善,减少浪费大
价格: 9.80豆元
大小:1.89M
页码:29页
时间:2012-08-04
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员工
5S管理
培训心得
五篇员工5S管理培训心得心得一:2018 日上午我有幸参加公司组织的“办公室5S基本认知”培训。通过这次培训,我深切地认识到“5S”管理对日后工作的开展和改进有很大指导意义。作为资质维护中心的主管,为
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大小:161.77K
页码:4页
时间:2018-10-22
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[经
管
营销]
5S管理
培训
[经管营销]5S管理培训
5s管理与现场改善培训班
课堂规则
open——开放的心态,积极参与,勇于 发问; close——封闭的环境,不要受外界干扰 ,请把手机调至静音状态。
第一章
为什么要实行5s
在你的工作中出现过这种状况吗?
o 桌面、工作台上有一大堆的东西,摆得凌凌乱乱 o 车间、仓库堆放长期不使用的东西,处理掉又舍不得,不处理又 占用空间 o 车间、仓库中原材料、半成品、成品等随意摆放,要找的东西找 不到 o 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫 o 合格、不合格和待检品无标识和区分,不合格品易流入下道工序 o 工作人员仪容不整 o 机器设备放置位置不合理 o 工具、量具等杂乱放置 o 通道不明确或被占 o 工作场所脏污 o ---
不良现象造成的浪费
成本 工作效率 企业形象 不良现象 人员士气
空间利用
人身安全
质量
期望的工作环境
企业管理水平
认清自己-我们的管理水平
改善方法
素
整理 整顿
管
理水
平提
升
清洁
清扫
推
动
养
5s
5s效果
品质向上 安全性向上 效率向上 积极性向上
不良为0
◆排除有不良的部品 ◆排除会产生不良的职场 ◆正确保管检查器
受伤为0
◆物品明确安放 ◆判别危险场所 ◆作业环境清洁
浪费为0
◆排除过剩在库和过剩置场 ◆行动便利的环境 ◆寻找时间短缩
◆职场干净了
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页码:192页
时间:2012-10-14
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5S管理
简介
5S管理简介
价格: 2.00豆元
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页码:34页
时间:2011-06-17
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5S管理
简介.pdf
.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 “5S 管理”简介 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。整顿:
价格: 8.80豆元
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页码:50页
时间:2012-10-27
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5S管理
手册
-1-整理整顿清扫清洁素养 惠州和宏电线电缆有限公司 5S 手册 一、前言在阅读本手册之前,请一块先来认识一下我们现在工作场所是否存在一下状况: 你是否感受到你周围场所的脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍、
价格: 10.00豆元
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页码:23页
时间:2012-12-05
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5S管理
制度
四川华星锦业汽车销售服务有限公司南充分公司5S管理制度第一条目的1、为了营造一个干净整洁的办公环境,打造良好的企业形象。2、合理配置使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情。3、提升个人
价格: 9.00豆元
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时间:2016-08-02
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