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Week52学习工作总结以及WK53学习计划邱志超
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Week52学习工作总结以及WK53学习计划 邱志超
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可行性分析报告与软件开发计划(超齐全讲解)
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在一些人眼里，今天的软件开发似乎已 成为简单的事情，已有了不少很好的开发工 具和软件库，软件开发人员训练有素，都强 烈渴望去编写很酷的软件，可以在几天的时 间里编写出一个相当复杂的软件。但为什么 有一些软件能够得到用户的喜欢，而另一些 则不能？为什么有些软件能够在市场上成功 ，而有些则受到冷落？由此可见，开发软件 并不一定难，难就难在如何开发有用的软件。。微软凌小宁博士。我最大的心得是，一个产品一定要找到能够 真正适用的场合，不能只是为了技术而从事技术 为了研究而进行研究，却不管用户对你所研究的 技术和产品有没有需求。否则，无论你的技术是 多么优秀，多么先进，恐怕你的产品在市场上都 无法获得成功。。微软张益肇博士。第3章 可行性分析与软件开发计划。3.2 软件开发计划。3.4 小结。问题的定义与可性行研究。2014-6-3。问题的定义与可性行研究。开始 问题定义 可性行研究 可行否？。项目实施计划。终止项目的建议。结束。问题的定义与可性行研究。Who。为谁设计，用户是谁？。Win CE1.0。?。?。例如，微软公司，曾在1996年前后，微软将其掌上电脑操作系统 Win CE 1.0 投放市场，当时，一些人预测凭借微软强大的市场运作 力量一定能获得成功，但也有一些人批评说它的用户界面并不适于 掌上电脑用户，用在台式机上还比较合适。可实际证明少数人的批 评是对的，win CE在市场上并不成功，用户根本不买帐，觉得它不 好用。后来，该产品渐渐地从市场上就销匿迹了。 所以这对微软来说，是一次教训。由此可见，3W这一设计的出 发点是非常重要的，但也是非产个困难的。像微软这样一个成功的 软件公司有时也不能很好地回答它们。不正说明它的困难所在吗？ 不正说明的确应该下功夫吗？。项目来源。失败：无盈利－》赔钱－》声誉影响－》官司。立项：为自己做；。学到的远比失去的多！。什么是可行性研究？。
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适用于商务合作/工作汇报/公司简介
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