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pptx 战略管理工具之&波特五力模型分析及案例分析
一、竞争环境的结构性分析二、五力模型及其解释三、五力模型的运用竞争战略选择的两个中心问题产业的潜力如何？由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力。 企业在产业内的竞争地位如何？明确影响企业在产
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ppt 五力模型
2008All Rights Reserved 11E-mail qiulai.zh qq comTel 133 0710 6739 QQ: 49902298 2008 All Rights Rese
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pptx 采购风险绩效评估模型与指标体系
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pptx 中国房地产企业运营能力评价模型与指标
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ppt 证券投资分析技术分析之均线分析、macd指标
所谓技术指标法，就是应用一定的数学公式，对原始数据进行处理得出指标，将指标值汇成图表，从定量的角度对股市进行预测的方法。技术指标法的本质是通过数学公式产生技术指标。这个指标反映了股市的某一方面深层次内
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ppt 国际航运管理5国际航运管理指标
国际航运管理进步的障碍是自己的放松学习的敌人是自己的满足1第四章国际航运管理指标第一节 航运企业生产活动指标体系用抽象的数字配合必要的单位来说明客观事物某方面的特征，即称为指标。按统计学的术语来讲，指
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ppt 设备管理指标体系维修成本管理
设备管理简介武钢有限设备管理部2017.11主要内容一设备管理体系的定位设备系统与相关部门的关系设备管理体系简介二三一设备管理体系的定位1过程模式分析基于过程模式的流程关系简析1过程模式分析基于过程模
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ppt 常用的行业的分析模型
咨询师基本培训(BasicTool)文件编号 20021025-6XXX专职咨询师目录I. Biz System 分析II. Value Chain 分析III. Core Competency 分析
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ppt 销售数据分析模型模板
销售数据分析模型主线&指标分析思路整体分析分析方法目录CONTENTS分析主线•分析销售数据通常是从产品、区域、客户三条主线来研究。数据指标分解当日整体业绩关键数据：•当日业绩达成率• 销售数据构成分
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