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约有159篇，以下是第 141 - 150篇
ppt 5S管理培训
五、5S的考核标准5S 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、
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ppt 7S管理基础
5S5S 管理基础 管理基础 主讲：郑健 主讲：郑健 Arnold Zheng Arnold Zheng 福友企业管理顾问有限公司 福友企业管理顾问有限公司 内容安排 内容安排 第一章：导入篇 第一章
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ppt 5S管理教材
素养：人人依规定行事，养成好习惯。5S之间的关系： 它们之间不是各自独立，是相辅相成、缺一不可的关系，整顿是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和素养，在企业形成整体的改善氛围。 方针:
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ppt 5S管理
5S的理由 達成PQCDSM 何謂5S 5S活動架構 5S活動推行方法 5S活動推動模式 5S的定義架構 5S的理由 生產效率的提升（P,productivity） quality）降低現場不必要的成
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ppt 5S管理知识
SHENZHENHOLYTRON ELECTRONICS CO.,LTD 2012-12-11 5S SHENZHENHOLYTRON ELECTRONICS CO.,LTD 2012-12-11 5
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ppt 5S管理指导手册
11管理指导手册管理指导手册中化山东肥业有限公司2008年6月22 序言 序言 5S 5S概论 概论 5S 5S与管理工作的关系 与管理工作的关系 5S 5S推行方法 推行方法 定置管理 定置管理3序
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ppt 公司5S管理
5S5S清洁素养整顿清扫整理5S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪绪7.塑造良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.
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pptx 现场5S管理
和谐诚信 创新P1AnHui YongCheng Machinery Co.,Ltd5S和谐 诚信 创新P2每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，工作效率也会大大降低！！我们一定遇到过这样的
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ppt 5S管理讲义
25S整理(SEIRI)整頓 (SEITON)清掃 (SEISO)清洁 (SEIKTSU)教養 (SHITSUKE)3塑造企業形象激發員工士氣增進工作效率提高產品品質降低成本4(SEIRI)一、定義將
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ppt 第2讲生产现场5S管理与看板管理3
2011-12-161第二讲 第二讲5S 5S生产现场管理2011-12-16 5S5S活动的内涵与特点 活动的内涵与特点 5S 5S活动推进的步骤 活动推进的步骤 5S 5S活动推进的技巧 活动推进
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