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xls N4I9YY月份二级管理绩效考核表-绿化
被考核单位:考评时间段:自 日检查考核区域范围检查考核内容 考核标准 标准分值 扣分分值 扣分事由 实际得分 备注草坪纯度0.20.10.20.1过道砖清洁度0.10.10.10.1考核检查人签字:
价格: 免费 大小:18.0K页码:1页时间:2013-11-22浏览:0
xls 星竞争对手分析9
股票代码公司码称 20050509码利码(百万元) 股本(百万股) 每股收益(元)2003 2004E 2005E 2006E 2004 最新 2003 2004 2005E 2006E 200300
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xls ERP物料模版2010年9月6日
页项目物资清册导入模板1513100124项目物资清册导入模板序号工程或费用名称 物资分类物资编码 物料描述 计量单位 物资单价 项目文本 跟踪号填写物资的序号 可选 可选500014653 8.4/
价格: 10.00豆元 大小:2.94M页码:413页时间:2017-06-25浏览:0
xls 中心实验室工作日志9月
力学试验化学分析 物性指标 试验时间 责任人 注红丹醇酸防锈漆1109011 南京金源 在进行中红丹醇酸防锈漆1108291 南京金源 在进行中914*2200 25508 济钢(贸易部) 合格合格
价格: 8.80豆元 大小:136.5K页码:31页时间:2014-05-24浏览:0
xls 9月实际计划
客户型号 数量完成日期 上月半成品 执行备注完成日期 完成数量 完成日期 完成数量 完成日期 完成数量 完成日期 完成数量 优先值江渝TM-SCOA39-Q 9.99.13 1二轴620170 9.9
价格: 7.80豆元 大小:71.5K页码:6页时间:2014-05-02浏览:0
xls 9人力资源度报表
页人力资源月度报表一、本月全公司人力资源情况总体概述:二、本月人员变动与调整情况部门原有人数 现有人数 缺编人数本月人员异地调 职三、本月招聘的情况(本月提出的招聘需求或本期应到岗)序号待招岗位 需求
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xls 9月度计画
标接器收益性标位标标标用 客标投标次数- 100%品名 工程不良率出荷合格率标接器全体DDX-S 1000 100% 0.82 0.80 1.2% 99.5%DDX-P 500 100% 0.85 0
价格: 9.80豆元 大小:71.0K页码:12页时间:2013-07-19浏览:0
xlsx 9月标准物耗表
序号物料描述 计划数量 定额白糖 果糖 人造椰果 多维果1 1979.5 775.95679911.5916423 2.94359482 23.22469302 2787.4 398.222.4 45
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xls 2010年8-9月公司计划
没有质量,就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期,危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径,跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制造只有锁定这个“高质量”就是核心竞争力的有力武器,内部深度打造,外部迎头赶上,从传统的“只能做产品”而转变到“可以保证产品”的质量管理格局上来。只有保证产品才能有资格活着!纵观国内企业质量管理,还属认识阶段,缺乏真正控制与保证的能力,因质量问题而造成的质量成本甚至可以毁灭一个企业,痛心之至。痛定思痛,只有坚定“高质量就是低成本是硬道理”的理念,才使企业避免规避与死亡的铁定保障。

实话实说,大多企业都是从ISO9001中认识质量的,所谓的控制与保证是形而上学的,就是照搬质量与模仿质量,没有真正意义上的实施质量,把返工、检验、报废、投诉、索赔等高质量成本事故作为日常的非质量管理工作。恶性循环,周而复始,被逼到生存的边缘。中国企业的质量管理真正意义上与ISO9000还有相当大的距离,员工的质量意识与心态;员工的操作技能水平都相对较薄弱,加之质量基础管理工作属于空白。然而,令人遗憾的是,许多通过认证的企业,同以前一样,客户投诉仍然不断发生,该出的质量问题仍然在出,差错率、不合格率不见有何变化。如何面对这种危机?著名生产管理专家周得良先生将出于对中国制造的热爱与责任,帮助制造业设计出适合企业走出质量管理“误区”的课程,指导企业重新认识质量与实施质量的新思路。课程将会用全新管理的理念与通俗易懂的风格把高深的质量管理学说进行解说
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xlsx 科室9月工作计划
序号科室 项目 工作内容 目标或目的 主要对策或措施 责任人 启动日期完成情况1企业管理室体系梳理王国勋2 王国勋3 低值易耗品梳理劳保、备品备件、印刷品梳理 梅新海 邓英林7经营计划经营计划管理工作
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向豆丁求助:有没有三明9月份?

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