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xls 01学管部附件一：学管师考核标准.xls
学管师考核标准各项指标考核标准（共50分）课时20当月任务完成率*20，最高分为20分续费10 当月任务完成率*10，最高分为10分维系率5 维系率达160%及以上，得5分，否则该项不得分退费10无退
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：2页时间：2017-05-18浏览：1
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学管师考核标准各项指标考核标准（共50分）课时20当月任务完成率*20，最高分为20分续费10 当月任务完成率*10，最高分为10分维系率5 维系率达160%及以上，得5分，否则该项不得分退费10无退
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xls 01学管部附件一：学管师考核标准.xls
学管师考核标准各项指标考核标准（共50分）课时20当月任务完成率*20，最高分为20分续费10 当月任务完成率*10，最高分为10分维系率5 维系率达160%及以上，得5分，否则该项不得分退费10无退
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xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格： 10.00豆元 大小：308.04K页码：45页时间：2017-04-08浏览：0
xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
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xls 向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员【培训讲师】刘劲松课程收益 课程背景…… 培训特色2012年6月15-16日 北京登陆森涛官方网可查看最新时间安排及下载相关资料【授课对象】总经理、主管研发副总
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xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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xls 人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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xls 【芸香阁】【Excel公司管理典型实例】财务管理【模板】02利润分配表
本年实际上年实际 加：年初未分配利润其他转入减：提取法定盈余公积提取法定公益金减：应付有限股股利提取任意盈余公积应付普通股股利转作股本的普通股股利2007年度一.净
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向豆丁求助：有没有学信网如何打印学历认证报告办证刻章加【微信/Q：695444973】?

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