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xlsx 大中型工业企业主要经济指标（大、中类行业）
大中型工业企业主要经济指标（大、中类行业）单位：亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应
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xlsx 国有及国有控股工业企业主要经济指标（大、中类行业）
国有及国有控股工业企业主要经济指标（大、中类行业）行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
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xlsx 私营工业企业主要经济指标（大、中类行业）
私营工业企业主要经济指标（大、中类行业）单位：亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
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xlsx 2013年总承包和专业承包建筑业企业主要经济指标完成情况
计量单位建筑业企业个数 7891975280 4.8 直接从事生产经营活动的平均人数 万人 5026.5 4629.1 8.6 签订的合同额 亿元 289423.3 247339.5 17.0 亿元
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xls [经济/管理]绩效考核表201108-
[经济/管理]绩效考核表201108-

京博控股中基层月度业绩合约表（A表） 京博控股中基层月度业绩合约表（
被考核人姓名 考核评价时间：2011年 考核评价时间：2011年
指标名称

被考核人所属部门名称： 被考核人所属部门名称：设备管理部 月 日
指标含义或公式

被考核人岗位： 被考核人岗位： 直接上级姓名： 直接上级姓名：王殿波
考核标准说明

直接上级
得分区间 90－100

直接上级岗位名称： 直接上级岗位名称：计量室负责人

考核 期间
得分

2011年 2011年
指标 权重 信息 来源

至
考核 周期

2011年 2011年
考评人 加权 得分

即时完成检定任务，准确率100%，服务部门无检定质量反馈，现场检定无安全问题。 即时完成检定任务，准确率99%，，服务部门无检定质量反馈，现场检定无安全问题。 检定任务延误1天完成，未影响使用，服务部门有1次检定质量反馈。 检定任务延误2天完成，但未影响使用，服务部门有2次检定质量反馈。 未完成检定任务，严重影响使用。 计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表利旧、维修合格率100%。 计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表利旧、维修合格率95%。 计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表维修合格率90%以下。
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xls [经济/管理]固定资产核算会计职位说明书
[经济/管理]固定资产核算会计职位说明书

财务部职位说明书
岗位名称：固定资产核算会计
岗位人员基本技能 文化水平 工作能力 专门知识 大专以上 1、掌握固定 熟悉会计学 学历或在 资产折旧计提 原理、工业 专业知识 的有关规定； 会计、财务 方面具有 管理、税法 同等水平 等方面知识 2、熟悉电脑 操作，对所分 管的明细账有 正确复核、核 对勾稽关系的 能力； 3、具有对固 定资产清查和 盘点的组织协 调能力。

直接上级：财务经理
岗位职责 相关知识 了解目标管理 1、对所提供的计 、价值工程、 提折旧的准确性、 计算机辅助管 及时性负责。 理等现代化管 理方法。 2、对购置、调动 、封存、出售及报 废的固定资产资料 负责；有权对有关 部门提供的资料进 行审查核实； 3、对固定资产账 、表、卡管理工作 负责； 工作内容 操作流程

岗位编号：F006
要求与考核 1、按规定计 提固定资产 折旧，不得 多提、少提 、漏提和重 2、固定资产 报表及时、 准确；

1、计算固定资产折 1、计提折旧：接 旧； 受任务→填制和审 核记账凭证→计算 机复核录入→明细 账与总账核对相符 2、按固定资产使用 2、编制固定资产 部门编制固定资产月 报表：接受任务→ 报表、折旧计算表； 整理各部门填写的 固定资产增减变动 表→编制报表 3、固定资产清查 与盘点：接受任
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xls [经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表
[经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表

骨干、 2010年 骨干、管理者月度成长进步表（2010年
名： 姓 名： 位： 岗 位： 填表日期： 填表日期：
一、本月度认真学习了本期《时利合之窗》,其中董事长随笔是： 本月度认真学习了本期《时利合之窗》 其中董事长随笔是： 最深的体会是： ⒈ ⒉ 自己在以下这些方面已经做到了： ⒈ ⒉ 二、在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是： 在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是： 事件内容是： 事件内容是： 三、本月度自己帮助了以下朋友（员工）：⒈ 本月度自己帮助了以下朋友（员工）：⒈ ）： 他们在以下方面有了长足的进步： 他们在以下方面有了长足的进步： ⒈ ⒉ 四、本月已向上级领导提交的合理建议是： 本月已向上级领导提交的合理建议是： ⒉ 在这些建议中,自己在以下这些方面马上落实：⒈ ⒈ ⒉ 五、自己在成长方面的不足之处是： 自己在成长方面的不足之处是： ⒉ 以上不足自己会在下月度加以改正。上月度自查不足之处,本月度已改,这些不足之处是： ⒈ ⒉ 六、本月度工作绩效: 本月度工作绩效: ⒈ ⒉ 七、得分合计： 得分合计： 八、主管领导考核意见： 主管领导考核意见： ⒈ ⒈ ⒉

月份） 月份）
年 月 日
本项 自我 领导 总分 评分 评分

2
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xls [经济/管理]水电部经理岗位说明书
63l[经济/管理]水电部经理岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书<br /> 岗位名称 水电部经理 岗位编号 直接上级 所属部门 水电部 所属何厂 总部 直接下级 水电工 岗位定员 1人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月8日 岗位职责： 1.及时维护好公司各厂的电路、水路、灯具、水暖用具，保障用电用水正常，检查督促安全用电 、节约用电制度的执行。 2.遵守国家水电工操作安全管理制度，禁止违章作业，防止线路和人身安全事故的发生。 3.节约用料，不得大材小用，废旧材料要回收，不许拿公司购买的材料送人情或占为私有。爱护 公司水电设备，人为造成的损失或浪费由自己赔偿。 4.搞好年检、验照工作，负责公司水路、电路安装工作。 5.每周要例行检查公司各厂水电设备使用情况，发现问题及时解决，并做好检查记录表。 6.负责编制水电方面维修用料计划，维修时认真执行《公司水电工管理制度》。 7.经常对公司水电的使用情况提出意见和建议，并能有创造性地工作，防止事故发生，减少事故 损失。 8.发现有盗水、盗电者应及时处理并上报公司。 9.保管好水电工使用的工具及有关材料。 10.协助直接上级对水电设备等方面的预算、审核、质量检查和验收工作。 11.完成直接上级交办的其它事项工作。<br />
任职资格：<br /> 学历： 专业： 工作经验： 计算机要求： 证书要<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2011-10-16浏览：0
xls [经济/管理]项目安全生产管理人员登记表
v2w[经济/管理]项目安全生产管理人员登记表/>
项目安全生产管理人员登记表<br /> GDAQ20104 工程名称: 序 号 施工单位: 安全生产考核证书 姓名 职务 合格证号 发证机关 发证 日期 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 有效期 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 年 日 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 所属单位名称 (总承包/专业承包/劳务分包 00001<br />
年 日 年 日 年 日 项目负责人(签名): 审核人(签名):<br />
月 月 月<br />
年 日 年 日 年 日<br />
月 月 月<br />
年<br />
月<br />
日<br />
所属单位名称 劳务分包)<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格： 10.00豆元 大小：15.5K页码：1页时间：2011-11-03浏览：0
xls [经济/管理]收货员岗位说明书
bjt[经济/管理]收货员岗位说明书/>
有限公司 文件名称<br /> 文件编号 制 订 岗位名称 直属下级 收货员 /<br /> WI-DZ-HR050 版本/ 版本/版次<br />
岗位说明书<br /> B/0 页次 1 批 准 直属上级<br />
审 核 所属部门 协助部门<br />
1.按单完成所管辖产品的接收和签单工作;<br />
工 作 职 责<br />
2.按整体规划完成对产品的整理、标识和归位工作; 3.负责产品标识、日报表的填写、核对与确认工作，并按仓库管理要求完成盘点工作;<br />
4.负责所管辖产品的防护工作，做好仓区安全、防盗工作; 5.完成上级交办其它工作;<br />
工 作 权 限 任职资格<br /> 学历 经验<br />
1.完成所管辖产品的接收签单工作; 2.对本部门工作或公司管理建议的权利;<br />
或惣上<br />
专业<br />
限<br />
性<br />
限<br />
2<br />
4<br />
有 2.<br />
惣上仓库管理工作经验， 办事能力和 理<br />
ERP相关作业流程。 的能力 ;<br />
1.具有一定的沟通能力和协调能力; 技 能 、 知 识 强，有一定的 3.工作有计划，做事有条理性; 4.熟悉仓库作业流程，对ERP相关知识有一定的了解;<br />
心 、 性 格<br />
1、有良好的个愿望和团队意识。 2、性格开朗、做事严谨，有一定的语言表达能力和沟通能力。 3、对工作有很强的责任感和原则性，有承受一定工作压力的良好心理素质。 4.有良好的管理愿望和团队意识;<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有眉县经济?

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