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xls 适合各行业员工工资表2018-10-15.xls

页有限公司工资明细表有限公司员工花名册岗序姓　名总合工资出勤系数本月岗位夜班全勤奖考核补助其它补助电话费应发工资车间扣款轮班扣款交接扣款应扣工资公司扣款实发工资银行帐号

价格： 10.00豆元大小：2.88M页码：22页时间：2017-05-12浏览：0

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xls 适合各行业员工工资表2018-10-15.xls

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xls 汽车行业KPI指标库（XLS11页）

指标类型权重考核指标指标说明备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招

价格： 5.00豆元大小：95.5K页码：12页时间：2012-04-13浏览：0

xls 建筑行业员工满意度调查表.xls

员工满意度调查问卷基本信息：问卷内容：单选问题工作方面1我了解我的工作性质和工作职责非常同意较为同意基本同意不太同意完全不同意2我认为公司为我工作提供了合适的材料和设施非常同意较为同意基本同

价格： 9.20豆元大小：29.5K页码：3页时间：2012-06-18浏览：0

xls 5-3 分行业城镇单位在岗职工工资总额

5-3 分行业城镇单位在岗职工工资总额

价格： 8.00豆元大小：16.5K页码：1页时间：2017-02-10浏览：1

xls 行业总一般企业现金流量表经营活动

板块名称农、林、牧、渔业2956279646.44 -4295165796 3754257778.28 -2496611.2 2412875017 农业 1571331924.07 -15512296

价格： 10.00豆元大小：53.5K页码：6页时间：2013-01-18浏览：0

xls 行业总证券公司资产负债表资产

板块名称农、林、牧、渔业7.5E+010 4.0E+010 2.3E+009 489186423.35 2.4E+010 32869271920 5190304519.3 36447939160.7

价格： 10.00豆元大小：67.5K页码：4页时间：2013-01-18浏览：0

xls [专业文献/行业资料]面试评估表

wr4[专业文献/行业资料]面试评估表/>
见习助理面试评估表 应聘人姓名: _______________ 评估项目评分完全没有 1 很少 2 一般 3 很好 4 
应聘餐厅: ________________ 极好 5 无法判断 6 
为客疯狂 1. 对客户具奉献精神 2. 竭力满足/超越顾客期望 3. 确保顾客满意度 4. 对顾客表现出倾听/倾心参考提问： ★请你给我讲一个在同事/同学的帮助下为顾客解决问题的例子，当时的情形是怎样，你做了些什么呢？ ★在你的记忆中，印象最深的一次顾客十分满意你的服务的情况是怎样的？顾客为什么那么满意？ /看到的和感受到的非常好的服务是怎么样的？你为什么认为那是你的好服务？ ★在服务于顾客方面，你的上级曾经批评过你吗？当时是什么事情？你是如何面对的？结果怎么样呢？ ★有时我们会遇到顾客向我们提出不合理要求的情况，你是怎样处理？/你认为顾客什么要求是不合理的要求？ ★在客户服务方面，你曾参与过开发任何系统/流程吗？（请给出一个具体的例子） 
实际情况／实际情况／任务描述 
所采取的行动 
团队合作 1. 创造良好的人际关系 2. 善于聆听并尊重团队成员的意见/建议 3. 乐于分享自己的思想与情感 4. 愿为团队的成功而作出贡献 5. 以集体的利益为优先 6. 全力支持团队的决定/决策参考提问： ★可否举例说明你曾经与其他人共同完成的一个项目或任<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：57.0K页码：3页时间：2011-09-28浏览：0

xls [专业文献/行业资料]工程项目绩效考核表

[专业文献/行业资料]工程项目绩效考核表

项目阶段考核名称工作内容指标启动阶段项目策划按公司要求制定项目策划书及施工组织方案编制项目策划书分值 5 序号 1

规划阶段

2

按照项目部的施工组织工期进度计划，认真完成生产进度

工程量完成率

10

3 4 5 6 7

施工安全 8 9 10 11 施工过程中按照施工技技术质量控术方案和质量安全文明制和安全文施工管理办法，进行质明施工量控制，保证施工安全，做到文明施工 12 15 质量控制 14 15 16 17 18 13

文明施工

19 20 21

项目部利润指标理论成本和实际成本的差异成本控制项目部材料、设备、人工、后勤、经营费的控制

22 23

主材核销指标人工费用指标后勤\风险金费用指标公司内部关系与甲方关系与供应商关系

25

24 25 26 27

项目部关系项目部做好对内、对外协调及班组的关系协调

5

28 29 30

与甲方、供应商及公司合同管理按期完成各种合同的签订项目部按照公司管理制度及时准确把月报表、报表管理资金计划表、材料申请表报回公司

与甲方的合同 5 与供应商的合同

32 33 10 34 35 36

办理与甲方班组和供应商结算与对账

37 7 38 39

结算与收款 40 41 项目部做好收款工作，保证项目部的正常生产及公司的正常运转 42 8 43 44 项目部要对新老员的培项目部对员训，并通过考试让新员工培训工成

价格： 10.00豆元大小：52.0K页码：2页时间：2011-12-11浏览：0