约有190篇,以下是第 141 - 150
xls 公关礼品发放管理办法用表
日礼品名称数量 赠送单位及用途领用人签字 单位(部门)主管领导签字 集团办公室主管领导签字礼品申请单单位(部门): 日礼品名称数量 赠送单位及用途领用人签字 单位(部门)主管领导签字 集团办公室主管领
价格: 10.00豆元 大小:18.0K页码:3页时间:2017-01-08浏览:1
xls 001-10.安全生产责任制考核办法AQ3.1.1.10
安全生产责任制考核办AQ3.1.10001 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定
价格: 10.00豆元 大小:40.5K页码:4页时间:2018-05-02浏览:0
xls 人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图.xls
批准:人力资源管理审核:工作计划管理办法(暂行)起草:(程序文件)总则第一条目的第二条 计划范围2.12.2第三条 思路3.13.2第四条 概念4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需
价格: 10.00豆元 大小:66.01K页码:5页时间:2017-02-23浏览:0
xls 人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图.xls
批准:人力资源管理审核:工作计划管理办法(暂行)起草:(程序文件)总则第一条目的第二条 计划范围2.12.2第三条 思路3.13.2第四条 概念4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需
价格: 10.00豆元 大小:66.02K页码:5页时间:2016-11-25浏览:0
xls 研发部绩效考核细则及办法0;1).xls
研发部绩效考核细则及办法项目权重 标准 定义 公式及奖罚办法 数据提供1 工作配合性 服从上级安排,积极工作部门经理及直接上级2 责任担当 勇于承担部属过失责任部门经理及直接上级3 管理合理性 部门经
价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:8页时间:2017-05-19浏览:0
xls 研发部绩效考核细则及办法0;1).xls
研发部绩效考核细则及办法项目权重 标准 定义 公式及奖罚办法 数据提供1 工作配合性 服从上级安排,积极工作部门经理及直接上级2 责任担当 勇于承担部属过失责任部门经理及直接上级3 管理合理性 部门经
价格: 10.00豆元 大小:42.01K页码:8页时间:2017-05-25浏览:0
xls 研发部绩效考核细则及办法0;1).xls
研发部绩效考核细则及办法项目权重 标准 定义 公式及奖罚办法 数据提供1 工作配合性 服从上级安排,积极工作部门经理及直接上级2 责任担当 勇于承担部属过失责任部门经理及直接上级3 管理合理性 部门经
价格: 10.00豆元 大小:42.01K页码:8页时间:2017-05-26浏览:0
xls 人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图.xls
批准:人力资源管理审核:工作计划管理办法(暂行)起草:(程序文件)总则第一条目的第二条 计划范围2.12.2第三条 思路3.13.2第四条 概念4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需
价格: 10.00豆元 大小:66.02K页码:5页时间:2016-11-22浏览:0
xls 朝阳电子-2017年绩效考核办法0;16张考核表 16个部门)
朝阳电子(深圳)有限公司课级干部绩效考核办法部门制订日期 2016 23日序号 姓名 职务 总薪资基本工资考核工资 季度考核奖金基数其他津贴 年薪合计75% 25% 第一季度 第二季度 第三季度 第四
价格: 10.00豆元 大小:240.0K页码:18页时间:2017-05-13浏览:0
xls 研发部绩效考核细则及办法0;1).xls
研发部绩效考核细则及办法项目权重 标准 定义 公式及奖罚办法 数据提供1 工作配合性 服从上级安排,积极工作部门经理及直接上级2 责任担当 勇于承担部属过失责任部门经理及直接上级3 管理合理性 部门经
价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:8页时间:2017-05-14浏览:0

向豆丁求助:有没有808 办法?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券