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xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：1
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2014-11-14浏览：0
xls 4S市场客服回访专员绩效考核表
市场部客服回访专员绩效考核指标权重指标达成 自评分17%抽查回访对各部门反馈的问题进行监督，问题处理后的次日要电访跟踪，处理结果的满意程度。 536客户关怀 311%信息检核 如在回访中发现客户信息有
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2014-11-27浏览：0
xls 5S考核评分表98022
被考核对象行政主管考核指标总分审批人： 审核人： 填表人：办公室提供 03 月份5S考核评分表 2010年 04月 01 日保安副班长(胡 波)保安员(张履勇)保安员(谭秀红)保安员（杨体祥）保安员（
价格： 10.00豆元 大小：121.0K页码：16页时间：2015-02-06浏览：0
xls 生产车间6s检查标准
检查日期：改善项目 检查标准分值改善项目 检查标准分值3 0152作业现场6 它4检查员签名：被检查部门或班组签名： 总得分：2016年生产车间6S检查表序号序号地面、通道、墙壁1、通道标识规范，划分
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：1页时间：2019-05-14浏览：0
xls 车间6S及安全检查记录
分类序号 检查标准 不合格原因 配分 得分 责任部门 责任人1333222222333223432325 人员313332143314安全及6S检查表被检查部门或小组： 检查日期： 编号：LGG JL
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2019-05-21浏览：0
xls 6s现场管理检查表
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：2页时间：2019-07-23浏览：1
xls 6S检查表1
logo.xls]Sheet1 可用实际所得分除以可得最高分，得出的百分比就为所得最终分。评分周期：一周一次（周五）一、整理项次 查检项目 评分标准 查检状况实际得分（在适用栏目打）1 通道状况0 有
价格： 11.00豆元 大小：113.0K页码：5页时间：2019-07-30浏览：0
xls 厂区6S查检表
序号模具部模具部 模具部 模具部 模具部 模具部 射出部 射出部 射出部 制一部 制一部 制二部 制二部 制二部 制二部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 品质部 品质部 品质部制一课
价格： 11.00豆元 大小：78.5K页码：2页时间：2019-07-30浏览：1
xls 5S管理手册
安徽辰宇机械科技有限公司制定部门：制订日期：编 人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理良好的形象，实现共同的梦想。改善现场管理的纲领性文件。为此，热忱希望广大员工对
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