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约有774223篇，以下是第 151 - 160篇
ppt 行动后反思（AAR）的学习观点
建立主題探索「行動學習團隊」黃雲龍930301/9902211. Weinstein原著，ActionLearning: PracticalGuide)，弘智出版，2001年9月初版。1. 當每一位成
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docx 公司人事考核制度的基本观点
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价格： 3.00豆元 大小：11.76K页码：2页时间：2023-08-04浏览：0
docx 品牌内化研究综述基于员工和组织层面的主要观点
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价格： 9.00豆元 大小：25.7K页码：39页时间：2023-11-16浏览：0
doc 人力资源管理绩效考核的个人观点
人力资源管理绩效考核的个人观点: 人力资源管理部门绩效考核的个人观点 刘广宁 我学习人力资源管理专业已经两年，在这两年的时间，我在本专业最大的收获是我自己形成了对这门专业的认识，更为重要的是，我对本专业所涉及的问题有自己的看法、观点。在实践中，我也每时每刻注意发现与人力资源管理专业有关的问题，并进行思考。 关于人力资源管理部门绩效考核的问题我已经思考很长时间了，因为我在学习过程中发现书本上的知识写的含糊其词，不能让我们清晰的理解。考核的方法介绍了好几种，但是没有一个深入阐述的。为此，我翻看了一些关于绩效考核的书籍，希望能对人力资源部门的绩效考核有一个清醒地认识。但是，到现在我还没有一个缜密全面的结论。所以，今天所说只是在感性认识的基础上谈谈自己的看法。 我认为人力资源管理部门的绩效考核应在三个方面进行。它们分别是：战略高度支持方面的考核；财务指标方面的考核；非财务指标方面的考核。 下面依次介绍： 战略高度支持方面的考核。 在现在的经济社会中，特别是在企业的发展上，管理学界和部分企业已经达成共识：人力资源管理应当提升到企业战略的高度，成为企业战略的内容之一，并且要对企业发展起到强有力的支持作用。与此对应，在人力资源部门考核中，首先就应当对其战略高度的支持作用进行评估考核。我认为主要的指标有以下几个： 1.人力资源规划的有效性。即人力资源规划是否与企业战略相符并起到支持作用，能在人力资源规划方面准确的预测企业的发展方向。 2.人力资源管理的稳定性和高效性。即人力资源管理部门所招聘的人员是否对企业的发展起到了支持作用，员工实现个人发展和为企业所作贡献的结合程度以及人力资源管理措施是否具有创新性和富有吸引力。 3.人力资源转化为人力资本的有效性。即人力资源管理部门能通过一系列的培训开发及激励措施和企业文化建设对企业的人力资源特别是关键部门/关键领域的人力资源进行投资升值，使其快速转化为企业的人力资本。 （二）财务指标方面的考核。 毫无疑问，在绩效考核中，一直以来财务指标是核心要素。因为它具有可直接定量汇总/评估/分析的优点。所以，在人力资源管理部门的考核中应当利用财务指标的直观性这一优点。我在思考人力资源管理部门考核方法时遇到的一大难题是本人对财务会计/财务管理了解得不多，这直接增加了我对指标设定的困难。从我了解的会计基础知识来分析，...
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doc 内外资企业所得税合并问题的观点综述
1980年代以来，随着改革开放的深入推进，我国相继颁布了外商投资企业和外国企业所得税方面的若干法律法规。1991 年，我国将原有的《中华人民共和国中外合资经营企业所得税法》和《中华人民共和国外国企业所
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pptx 网红广告中的观点差异
网红广告中的观点差异网红广告中的观点差异网红广告中的观点差异
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ppt 【PPT】-要做到观点鲜明,还必须在行文的过程中始终围绕自己的观点
SJ语文 必修1 写作序列训练二 ——鲜明的观点是议论文的灵魂 SJ 语文 必修1 要做到观点鲜明，首先必须对题目(或话题)进行深入思考。弄清楚问题涉及哪些因素，关键在哪里，又是在什么样的背景讨论这个
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doc 签订劳动合同应采用的形式有哪些
签订劳动合同应采用的形式有哪些
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2018-06-12浏览：0
pdf 您的企业适合采用知识管理系统吗
说到知识管理，可能很多人都是知其然而不知其所以然，企业知识管理的根本目的首先是实现组织目标，然后是促使知识得以创造、传播、创新的知识管理过程，最后是提升企业竞争力，谋求可持续发展。知识管理企业中的运用体现了以人为本的管理思想，因此在当下的知识经济时代，越来越多的企业开始引入知识管理系统，通过专业的工具来规范知识管理，那么到底什么样的企业才适合用到这个知识管理系统呢？下面由会博通小编给您分享一下。
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doc 借款合同不能采用的担保方式有
身份证号：地址：乙方（贷款人）： 身份证号：地址： 第一条借款内容 1、借款总金额：（人民币）伍万元正 2、借款用途：资金周转 ，不得使用该借款进行违法活动，亦 月日起至年月 意制定。本借款利率为1.
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