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doc 人员素质测评方法06090【力资源管理专业】(可编辑)
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doc 自考力资源管理人员素质测评理论与方法串讲模
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doc [管理学]自考力资源管理本科人员素质测评理论与方法论述题汇总...
dwk[管理学]自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法论述题汇总/>
论述题<br />
1、面试时如何“问”? 面试时如何“ 答: (1)自然、亲切、渐进、聊天式的导入。 (2)通俗、简明、有力。 (3)选择适当的提问方式。大致有以下几种:收口式、开口型、假设式、连串式、 压迫式、导式 (4)问题安排要先易后难、循序渐进 (5)恰到好处的转换、收缩、结束与扩展 (6)必要的声东击西 (7)积极亲近,调和气氛 (8)标准式与非标准式相结合,结构式与非结构式相结合 (9)问准问实的原则 (10)注意提供弥补缺憾的机会。 (各条适当阐述) 2、试述评价中心所遵循的原则。 试述评价中心所遵循的原则。 答: (1)根据明确定义的成功管理行为的特征进行 (2)采用多种评价技术 (3)使用不同类型的工作模式技术 (4)评价人员熟悉评价工作和具体工作行为,具有该工作的经验 (5)评价人员在评价中心受过系统的训练 (6)评价人员观察纪录行为资料,并在评价人员之间进行交流 (7)评价人员必须经过团体观察、讨论后作出预 (8)评价过程必须分阶段进行,经观察、讨论最后做出预测 (9)评价人员是按某个非常清楚的,已定的客观标准进行评价,不是在被评价人 员之间进行比较 (10)必须使每个人员都有机会观察和记录每一被评价人员的行为(11)必须做 出管理成功与否的预测<a name="page"></a>
<p class="uli">
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docx 市场人员素质测评分表
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ppt 人员素质测评概论_图文
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doc 15秋南大人员素质测评第一次作业
15秋南大人员素质测评第一次作业
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第四章人员素质测评方案
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人力资源管理(一)第六章人员素质测评管理,一,第一,第六章,人力资源,第一章
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ppt 高职高专力资源管理专业系列规划教材人员素质和能力测评
梁超职子工职出版社职职职职11:: 你理由。答案:答案:" 陪我的中情人一起等公职 魔方,能不能把 弄成 你示范。”职着,考官起了魔方。不 魔方就好了。 会儿 扳“如果考职好,可以把魔方拿回去 答案:
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向豆丁求助:有没有营销人员素质测评方法?

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