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2014-04-03。主要内容。什么是人力资源管理?。人力资源管理与企业战略。人力资 源规划。员工关 系。人力资 源政策 与实践。招聘与 配置。报酬激 励。培训发 展。人力资源管理与企业竞争优势。工作胜任 工作态度 动机。工作产出 员工留职 公司形象。成本领先 产品差异化。人力资源专业人员的角色。3、为直线经 理提供建议或 支持。2、监督、评 估人力资源管 理实践。直线经理的角色。? ? ? ? ? ? 面试 提供目标、指导、在职培训 绩效评价、反馈 推荐加薪 调查事故 处理申诉。为人力资源专业 人员提供必要信 息。? 工作分析 ? 培训需求 ? 招聘需求。人力资源管理角色的变化。人力资源管理职业的发展。– 通才型:中小型组织中 – 专才型:大型组织中。? 职业生涯。? 助理——5-6年,经理——6-10年更大公司的经理—— 11-15年,高级人力资源经理——15-20年,人力资源 副总裁或HRD。人力资源管理职业的发展。– 专业的学习 – 专业协会:SHRM – 职业证书:企业人力资源师 – 继续教育:会议、培训课、MBA、专业杂志、 网站。? 报酬水平。总结。Q&A。。
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