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doc 改善办办公室5S管理标准[1]
河南永登铝业有限公司阳城分公司《办公室5S 管理标准》 （暂行规定） 一、目的 1、消除浪费、提高工作效率、增强员工自身素养； 2、营造整洁、合理的工作环境，塑造公司良好的企业形象。 二、适用范围 本
价格： 5.00豆元 大小：488.68K页码：13页时间：2015-03-05浏览：0
ppt 5S管理活动与仓储改善实战技术
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ppt 5S管理活动与仓储改善实战技术
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ppt 5S管理活动与仓储改善实战技术
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doc 生产车间的5S管理改善
5S是现场管理的基础，5S 活动开展水平的高低，代表着企业对现场管理认识的高低，而现场管理水平的高低，制约着企业的各项活动能否顺利、有效地开展。 单单掌握了5S 的基础知识，尚不具备推行5S 活动的能
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：6页时间：2014-06-10浏览：0
ppt dns_5S管理与企业体质改善
5S…5S5S5S5S5S5S5S5S5S5S5S5S5S55S5S5S5S1. 5S-2. “-3. 5S4. keep clean)5. 5S5S6. 5S:12--8. 5S5S8. 5S9.
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ppt 5S改善技巧
NBOElectronic DongGuan LTD. 5S 改善技巧 一、拉线线境：• 、地面不干线、有线物•A. 物料、半成品 量用容器盛 B.线线物料、线角料不能线易做 倒掉 搞清 垃圾 C.培
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doc 现场5s改善活动总结
现场5s改善活动总结 5s 是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5 个项目。那么在进行现场5s 改善活动后应该如何写好活动总结呢?下面就和小编一起来看看吧。 现场5s 改善活动总结篇一 5s 是指整理、
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：15页时间：2018-11-29浏览：1
ppt 办公室5S改善标准整理整顿篇
精益改善小组2014.12.25整理、整顿篇23一、基础整理、整顿一、基础整理、整顿11、办公桌整理标准 、办公桌整理标准22、办公室物品定置线标准 、办公室物品定置线标准33、办公区域通道线、定位线
价格： 10.00豆元 大小：4.36M页码：15页时间：2016-03-15浏览：0
ppt 生产现场5S改善活动方案
生产现场生产现场5S 5S改善活动方案 改善活动方案XXXX/XXXX XXXX/XXXX方案制订日期： 方案制订日期：2010 2010，，10 10，，26 26活动正式开展日期： 活动正式开展日
价格： 4.00豆元 大小：525.0K页码：9页时间：2012-03-23浏览：0

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