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项目管理的崭新平台Project2002
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doc [人力资源管理]project项目管理单选题复习资料
[人力资源管理]project项目管理 单选题复习资料

单选题

1.以下哪一项不是项目失败的原因?( ) d a.计划要求在太短的时间完成太多的任务 b.财务估算不到位 心计划编制部门执行计划编制 d.管理层项目经理经验不足 2.以下哪种组织中,项目最不受关注?( a.平衡式矩阵 b.强矩阵 c.协调者 3.矩阵组织的一个主要优点是( a.加强项目经理对资源的控制 d.报告更容易 )d d.职能型

c.有一个中

) a 。 b.项目团队可以有多个老板

c.沟通更便捷

4.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通( ) c 。 a.简单 b.公开且准确 c.复杂 d.难以自动进行 5.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是( a.沟通 b.整合 c.谈判 d.领导 )。 b

6.在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( a.职能型 b.矩阵型 c.项目型 d.强矩阵

)c

7.以下哪一项是项目失败的主要原因?( )d a.缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少领导力 b.没有高层管理 的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力 c.对客户需求认识得不 充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通 d. 组织因素,对客户需求认识得不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力 8.只有在以下哪种情况下,目标管理才有效?( a.得到管理层的支持 b.形成书面规章制度 章程包含目标 )a c.项目不影响目标

d.项目

9.项目经
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项目管理文本文档(Project management text document) First, multiple-choicequestion 1., threemajor control obj
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