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doc [工作划]项目管理是一种思想、更是一种习惯!
[工作计划]项目管理是一种思想、更是一种习惯!

项目管理是一种思想、更是一种习惯 项目管理是一种思想、更是一种习惯!

目 录 1 背景 1 2 项目管理的介绍 1 2.1 项目管理的产生与发展 1 2.2 项目管理的重要性 2 3 项目管理的个人解读 3 3.1 项目管理圣经 PMBOK 是指南 3 3.2 项目管理是一种思想、更是一种习惯 3 3.3 项目管理专家 PMP 的定位 4 3.4 PMBOK 是项目管理最佳实践的集合 5 3.5 项目管理的环境问题 5 4 项目管理在日常生活和工作中的应用 6 4.1 项目立项阶段 6 4.2 项目计划阶段 6 4.3 项目实施阶段 8 4.4 项目收尾阶段 9 5 总结 10 6 参考文献 10

1 背景

在与同事的交流中, 经常听大家说: “PMP 的那套在中国不管用”, “如 果按照 PMP 的说法,项目早失败了”,“PMP 的那套已过时了”, “PMBOK 太枯燥了、太乏味了”…。 作为一名 PMP(Project Management Professional)和 MPM(Maste r Of Project Management),我将从项目管理专业的角度,通过以下三个方 面的介绍,来帮大家剖析这些问题。 1. 项目管理的介绍; 2. 项目管理的个人解读; 3. 项目管理在日常生活和工作中的应用。 2 项目管理的介绍 本章将主要介绍项目管理的产生与发展及重要性。 2.1 项目管理的产生与发展 项目是一种一次性的工作,它应当在规定的时间内,在明确的目标和 可利用资源的约束下, 由专门组织起来的人员运用多种
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向豆丁求助:有没有一种耐高温宽波束喇叭天线设计?

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