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doc [人力资源管理]炼油厂生产人员薪酬体系研究
[人力资源管理]炼油厂生产人员薪酬体系研究


目录


论文题目:yl炼油厂生产人员薪酬体系研究


摘 要


薪酬管理是人力资源管理最为重要的工作之一,不仅关系到员工的切身利益和企业的生产经营,也支持着企业的战略。本文以yl炼油厂为研究对象,分析了该企业生产人员的薪酬管理现状,指出了该厂生产人员薪酬管理中存在的问题,并设计了针对性的薪酬体系。


论文通过深入的实际调查,采用问卷调查法、访谈法等对yl炼油厂生产人员的薪酬管理现状进行了剖析,明确yl炼油厂生产人员的薪酬管理存在的主要问题有:现行的岗位技能工资制中,岗位等级划分不合理、岗位工资比重过小、影响力弱,技能工资比重过大,岗位与技能脱节,奖金分配平均化等。针对这些问题,论文一方面对现行的基本工资制度进行了改革,通过工作分析、岗位评价重新确定岗位等级结构,并以此为基础设计了一岗多薪的岗位工资制,取代原有的岗位技能工资制,突出薪酬设计的岗位要素;另一方面调整现有的奖金项目,完善了奖金的考核体系。最后,论文对新旧薪酬体系进行了对比分析,指出yl炼油厂生产人员新的薪酬体系的实施保障措施,并总结了论文的主要工作和有待进一步解决的问题。


本论文的研究成果对yl炼油厂建立现代企业制度、完善薪酬管理将起到积极的促进作用,同时对其他企业的生产人员薪酬管理问题也有一定的借鉴意义。





目 录





第一章 绪论 ..................................................... 1


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向豆丁求助:有没有企业战略性薪酬体系设计与建设研究?

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