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人力资源二级串讲
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人力资源二级串讲
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人力资源管理串讲
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2010年人力资源管理师考试串讲：第一章 第一章 人力资源规划 1、组织结构设计的原则：1)任务与目标的原则;2)专业分工和协作的原则;3)有效管理幅度的原则;4)集权与分权相结合的原则;5)稳定性和
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2010年5月高级人力资源管理师复习重点（时勘教授串讲整理）
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月23日高级人力资源管理师 复习重点（课堂笔记） 根据时勘教授串讲整理 导论 人力资源概述 第一节 战略性人力资源管理 P1-4 战略划分为企业整体战略、事业战略、功能战略。 一、战略性人力资源管理要
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2011年人力资源管理师二级串讲资料
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第一章人力资源规划 1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序
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总结大会串讲词
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同志们：现在开始开会，今天参加会议的有市委副秘书长、接待办主任、大庆宾馆总经理袁晶同志及大庆宾馆党政班子、全体员工，接待办各副主任办机关各处室也光临了会场，我们感到亲切、温暖、合谐。今天的会议主要有五
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高级人力资源管理师串讲内容整理【薪酬管理类】
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高级人力资源管理师串讲内容整理王全一老帅2011 年11 日串讲杅料第一章 人力资源觃划（总结人：宊怿帄） 一、戓略不策略 戓略是挃导全局的计划戒觃划，是亊兰全局収展的大致斱针； 策略则是挃根据形动収
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新版教材2010高级人力资源管理师串讲总结
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2010考试形式： 理论知识，125 题（职业道德25 题+单选、多选），一个半小时，用答题卡，时间紧任务重 专业能力，6 题，分二部分，简答+综合题（图表分析） 综合评审，10 题，文件筐，难点 重
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人力资源管理串讲
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人力资源管理师二级串讲资料
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2018年自考企业人力资源管理学习笔记串讲资料小抄.doc
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