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pdf [经济/管理]5S管理作业规范
wex[经济/管理]5S管理作业规范/>
文件编号<br />
CGW-001 20110815<br />
页次 版本<br />
1/6 1.1<br />
“5S”管理作业规范<br />
制修定日期 受 控 发 行 (盖章)<br />
发行对象：<br />
部<br />
门<br />
份 1<br />
数 份<br />
□各部处均<br />
会 核准 设备处 研发处 品管处 生产处<br />
签 制作 计划处 采购处 财务处 行政处<br />
文件编号<br />
CGW-001 20110815<br />
页次 版本<br />
2/6 1.1<br />
“5S”管理作业规范<br /> 文 受文部门 份数 受文部门 件 分 发 明<br />
制修定日期 受 控 发 行 (盖章) 细 份数 受文部门<br />
份数<br />
受文部门<br />
份数<br />
文 件 制 修 订 记 录 制修订日期 文件版本 修订页次 修订摘要 拟定 审批<br />
文件编号<br />
CGW-001 20110815<br />
页次 版本<br />
3/6 1.1<br />
“5S”管理作业规范<br />
制修定日期 受 控 发 行 (盖章)<br />
1． 目的：为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一<br /> 个新层次，特制定如下制度。<br />
2． 适用范围：涵盖公司所有部门、全体员工。 3． 定义： 3.1 “5S” ：就是整理（SEIRI） 、整顿（SEITON） 、清扫（SEISO） 、清洁（SETKETSU） 、素养（SHITSUKE） 五个项目，因日语的罗马拼音均以 S 开头，简称为 5S。 3.2 “1S”-整理： 定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 目的：将空间腾出来活用 3.3 “2S”-整顿： 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示
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