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ppt 第8章工程项目合同管理.ppt
第8章 工程项目合同管理.ppt第8章 工程项目合同管理.ppt第8章 工程项目合同管理.ppt
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ppt 建设工程项目合同管理.ppt
【案例1】原告上海化工工程总公司与被告上海海科实业总公司发生合同纠纷。浦东新区人民法院经公开审理查明：原告与被告于1995年8月22日签订建筑工程承包合同，约定由原告承包被告在上海市浦东新区金桥镇上川
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99建筑工程中的主要合同关系 在一个工程中，相关的合同可能有几份、几十份、几百份，甚至几千份，形成一个复杂的合同网络。在这个网络中，业主和工程的承包商是两个最主要的节点。业主的主要合同关系 5．贷款合
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ppt [企业管理]【培训教材】工程项目合同管理
[企业管理]【培训教材】工程项目合同管理

《工程项目合同管理》

主要教学内容
• • • • • 概述 工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 建设工程合同订立阶段的合同管理 建设工程合同履行阶段的合同管理 建设工程合同的管理技术与方法

本课程的主要内容
• 我国工程建设合同实践的法律环境

第一章 概述
第一节 工程建设活动中有关各方的相互关 系及其性质 一、工程建设活动中有关各方的相互关系 （图1）

第一章，第一节
业主 工程监理

工程咨询

图 1 工程勘察设计

工程施工

工程建设物资采购

注：

表示直接的合同关系 表示间接的合同关系

第一章，第一节
二、工程建设活动中有关各方之间相互关系的分 析 通过图1分析，我们可以得出如下基本结论： 工程建设活动中有关各方之间的相互关系的 基本形式是合同关系，包括直接的合同关系和间 接的合同关系，即建立在法律基础上的权利义务 关系（债权债务关系）。

第一章，第二节

第二节工程建设合同管理的主要职能 一、合同管理为工程建设管理及工程建设项目管 理（包括工程建设监理）提供了管理目标及内 容和管理控制依据。 具体管理目标：如工程建设项目的三大管理目 标工期，质量，投资。

第一章，第二节
目标内容：工期，质量，投资等管理目标的具体 内容。 控制
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