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ppt 新建炼油化项目HSE管理-1
HSE部HSEHSE部HSEHSEHSE部HSE0.5/– 10– 20–100HSE部HSE HSEHSE部HSEHSE ,,HSE HSEHSEHSE部危险因素预防措施危险危险危险危险预防措施预防
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ppt [管理学]项目HSE管理培训
[管理学]项目HSE管理培训hse管理培训

项目hse管理目标
hse目标

零事故、零伤害、零污染 项目hse管理的奋斗目标 安全教育覆盖率 100% 个人防护用品装备率 100% 可记录事故 0 重大生产安全事故 0 重大环境污染事故 0 重大交通责任事故 0
100%——事故隐患整改率 100%——遵守相关的法律法规

大牧人项目建设期间,以国家相关法律、法规以及合同中相 关hse管理协议为依据,要求在项目执行中达到并不低于以下标 准 (1)建立安全组织机构,明确职责,满足安全管理人员1:50的比 例; (2)施工作业执行流程化管理; (3)人员入厂着装要求; (4)施工现场人员通道的设置符合安全要求; (5)消防器材放置合理,数量及种类配备满足安全要求; (6)严禁在指定吸烟区外吸烟; (7)作业前必然进行风险交底(安全技术交底),双方签字后的 交底摆放在现场公示栏; (8)严格执行作业许可制度,作业时,作业票要摆放在作业票公 示栏; (9)固定动火点与受限空间等高风险场所要进行标识;

(10)动土作业的围护符合安全要求; (11)高处作业、起重作业进行时要对作业区域进行围护; (12)危险化学品存放区要进行标识,并配备满足安全要求的消防 器材; (13)施工用电的电源配置、配电箱/开关箱结构、电缆布线、接 地保护、安全警示标识、负责人员及巡检记录符合要求; (14)废弃物分类存放,标识清晰; (15)脚手架搭设符合安全要求,脚手架的使用执行挂牌制度; (16)管理人员、hse人员执行日常巡检制度; (17)人员与车辆凭证入厂,没有入厂证的人员与车辆严禁入厂; (18)施工机具执行定期检查制度,检查合格的施工机具进行标识 ;

(19)施工现场设施/设备的防雷接地设施执行挂牌制度; (20)特种人员及特种设备操作人员必须持证并经培训合格后才能 上岗; (21)高处作业必须100%使用防坠落设施; (22)现场的风险防范执行可视化标识管理; (23)必须设置突发事件时的紧急集合点,并安装明显的标识。

1、建立安全组织机构
总包商要设立安全组织机构 明确项目各级人员的安全职责 组建项目安全管理体系

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