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约有182篇，以下是第 151 - 160篇
ppt 薪酬管理的方法和技术
[学习要点]1.掌握工作分析与工作评价的流程与技术；2. 掌握岗位分类和薪酬调查的设计流程和方法；3. 掌握薪酬结构设计的具体内容与技术。（一）工作分析基本概念工作分析，也称作职位分析、岗位分析或者职
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ppt 流程再造常用的方法esia法清除
电子政务概论杨丹杨丹yangdan821127@126.com yangdan821127@126.com•• 第第11讲讲 电子政务的基本概念 电子政务的基本概念• 第第22讲讲电子政务与政府管理创
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ppt 第三章市场调查的方法
LOGO基本了解：了解二手资料的收集方法；了解人员访问法和电话访问的含义、优缺点及流程；了解实验法的特点、分类和实验设计；了解观察法的概念及其特点。重点掌握：掌握内部和外部二手资料的种类；掌握不同访问
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pptx 应急管理的基本策略与方法
应急管理的基本策略不方法目录目录突发事件有关概念 突发事件有关概念应急预案编制不演练 应急预案编制不演练危机沟通不信息报送 危机沟通不信息报送突发事件有关概念 突发事件有关
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ppt 有效激励员工的方法
有效激励员工的方法有效激励员工的方法主讲：张大鹏 主讲：张大鹏目录 目录 榜样激励 榜样激励 目标激励 目标激励 授权激励 授权激励 尊重激励 尊重激励 沟通激励 沟通激励 信任激励 信任激励 宽容激
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ppt 质量控制的方法与手段及其意义
质量控制的方法与手段及其意义质保部2013年8月31日2013.8.31沃德质保Contents项目质量控制的结果项目质量控制的结果质量控制方法的特点与作用质量控制方法的特点与作用什么是质量控制方法什
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ppt KA卖场的运作方法与技巧
12厂商冲突的背景与趋势分析 如何应对厂商冲突 对客户的深入研究 如何进行K/A生意回顾 采购行为破解法3数码科技知识经济互联网及电子商务科技将企业带入全球化的经济领域市场全球化产品同质经营公式地方国
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ppt 管理的目标和方法方案
20172017--11--18 18 11目目 录录2017 2017--11--18 18 22第一篇：目标管理概要第二篇：目标管理的程序第三篇：目标的设定与分解第四篇：目标管理的实施第五篇：目标
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ppt 第七章 质量控制的统计方法
7.1.1概率与统计基本概念1. 随机现象: 在一定的环境下进行实验往往会出现不同的结果，而且每一次实验结果都是无法提前预知的，即无法百分之百地确定最终的结果，这种现象就叫做随机现象。随机现象反映了条
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ppt 工作的方法与修养
1.认真:手脚勤快,脑袋也用心.多做多想.2. 热情:对人对事,都付出真心.多问一句,多关怀一点.3. 体贴:站在对方的立场设想.4. 聪明:有想法,有技巧,有做法.5. 目标明确:执着,坚持,不达目
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向豆丁求助：有没有快速赛车倍投大小的方法 实力导师qinsang95?

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