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ppt 建设工程项目进度控制76p
经典PPT模版欢迎下载2Z103000 建设工程项目进度控制12203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念12203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法1Z
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ppt [ppt]-第五章项目计划管理与进度控制
第五章项目计划管理与进度控制第一节 项目计划概述第二节 项目计划的形式与内容第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具第五节 项目进度控制第一节 项目计划概述计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未
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ppt 项目二:生产计划与进度控制方案
项目二:生产计划与进度控制方案
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pptx 第五章项目计划管理与进度控制
第五章项目计划管理与进度控制
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pptx 文化产业项目概述与进度控制
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ppt 建筑装饰工程监理第三章建设工程项目进度控制
第三章建设工程项目进度控制第三章 建设工程项目进度控制3.1 进度控制内容及影响因素3.2 网络计划技术3.3 实际进度与计划进度的比较法3.4 施工进度计划实施中的检查与调整方法第三章 建设工程项目
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ppt 单元5施工项目进度控制
单元5施工项目进度控制5.1.1施工项目进度控制的概念施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划,在执行计划的过程中,经常性地检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较;若出现进度偏
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ppt 第7章建设工程项目进度控制
第7章建设工程项目进度控制首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里,向村民卖1元/桶,每天可以跑10次,每天可以赚10元比尔: 富有学识,机智灵敏,善于思考 但在头一个月,他却没有给村里
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ppt [建筑/土木]6工程项目进度控制
[建筑/土木]6工程项目进度控制

6

项目进度控制
6.1

6.2
6.3 6.4 6.5

进度控制的含义目的 工程项目的进度计划 工程项目进度控制方法 进度控制措施 计算机辅助进度控制

6.1 项目进度控制含义目的
• 进度控制目标的分析论证
• 编制进度计划

• 进度计划的跟踪与调整
• 进度控制的目的是通过控制以实现工程 的进度目标

进度控制含义
• 项目实际建设周期不超过计划建设周期 • 应运用网络计划技术编制计划 • 以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的 比较 • 可采取组织、技术、经济、合同措施 • 有必要进行计算机辅助进度控制 • 进度控制的协调工作量大

opm
业主方进度控制

dpm
设计方进度控制

cpm
施工方进度控制

spm
供货方进度控制

建设项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业 主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目 标和时间范畴是不相同的。

opm ——业主方进度控制
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施 阶段的进度,它包括:  设计前准备阶段的工作进度;  设计工作进度;  招标工作进度;  施工前准备工作进度;  工程施工和设备安装工作进度;  工程物资采购工作进度;  项目动用前的准备工作进度等。

建设项目进度控制的任务

opm ——业主方进度控制
1. 项目建设
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ppt 建设项目进度控制.ppt
主讲:孙少楠全国注册监理工程师 全国注册造价工程师 全国注册一级建造师 建设项目进度控制的概念 建设工期定额:是指在平均的建设管理水平、施工工艺和机械装备水平及正常的建设条件(自然的、社会经济的)下,
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向豆丁求助:有没有技术创新项目进度控制表?

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