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>江苏省淮阴商业学校陈晓宇牛牛文库文档分享一、教材内容简介:本次课程题目是<分销渠道设计与管理>，其内容是关于在掌握了分销渠道概念\类型\影响因素等理论之后,怎样为厂商设计符
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渠道设计的影响因素有哪些？这些因素如何影响渠道结构？ 结构决策的内容是什么？ 牛牛文库文档分享环境因素 市场因素 产品因素 企业因素 中间商经济 地理分布 识别度 资金条件
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ppt 网络营销渠道策略
引例——大众鞋王达芙妮的衰落引例——大众鞋王达芙妮的衰落达芙妮做代工厂起家，前身是1987年在香港创办的永恩国际集团。1988年，由于土地和人工成本上涨，工厂被转移到福建莆田，生产重心也转移到内地，女
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ppt 项目六 渠道成员激励
合同关系仅仅能使人的潜力发挥20%—30%，如果受到充分激励，其潜力可发挥至80%—90%——心理学家威廉詹姆士思考：为什么制造商要想管理好中间商，不能靠行政命令，只能采取“胡萝卜加大棒”政策任务二
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ppt [人力资源管理]招聘渠道分析
[人力资源管理]招聘渠道分析

招聘基础概述与渠道分析

大朋友hr 大朋友hr
2010.10.28

前言
在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节， 在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公 司通常采取“先人后事”的原则，可以说， 司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的 源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、 源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、 职业中介机构、现场招聘会、 走进来” walk－ins）、 ）、广告和校 职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（walk－ins）、广告和校 园招聘等。 园招聘等。 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同， 通过不同渠道招聘的员工由于本身的特点存在不同，可能在将 来的工作中表现也会出现较大的差异， 来的工作中表现也会出现较大的差异，研究发现不同招聘渠道的平 均工作留任率：员工推荐（61.25%）、 走进来” 58.4%）、 ）、“ ）、职业 均工作留任率：员工推荐（61.25%）、“走进来”（58.4%）、职业 机构（48.4%）、广告（44.8%） ）、广告 机构（48.4%）、广告（44.8%）。 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现： 对不同招聘渠道的员工的工作任期进行定量打分发现：员工推 ），接下来的
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