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ppt 生产管理下载-精益生产→研发支持管理研发知识产权管理培训教材...
管理••科学技术是第一生产力(大型飞机技术、 科学技术是第一生产力(大型飞机技术、QQ QQ软件通讯技术) 软件通讯技术)•• 企业的地位和影响,主要源自它的产品水平和技术创新能力。 企业的地位和影响
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李宁公司风险管理现状及其对策分析小组成员:贾如 1、目标客户群重新定位带来的风险;2、李宁新logo和口号变化是否获得市场 认可尚无定论; 3、新目标客户群个性突出,缺乏稳定性; 4、高端路线、一线城
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ppt 研发项目管理技术介绍
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1研发项目管理实战演练2产品开发项目管理面临的挑战和问题•外部挑战• 产品生命周期大幅缩短• 客户需求多变,对产品质量与性能的要求越来越高• 技术发展迅猛• 价格竞争导致利润持续下滑• 内部问题• 项
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书中主要内容本书一共十一章,从戓略、组织、市场、研収流程以及六个管理的角度全面阐述了IPD产品开収的精髓章节名称 主要内容第一章 技术型企业的产出形态和商业模式 IPD定义和技术型企业的四种商业模式第
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为规范公司新产品设计开发,加强对产品研发过程的管理为规范公司新产品设计开发,加强对产品研发过程的管理和监督, 和监督,有效保护研发过程所产生的知识产权,以满足公 有效保护研发过程所产生的知识产权,以满
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pptx IPD基础知识,研发质量管理
相关的基础概念产品(Product)是指“过程的结果或过程的中间结果”。产品有四种通用的类别:硬件、软件、服务和流程性材料等。依产品的存在形式,又可将产品分为有形的和无形的。 企业最初将产品理解为能提
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向豆丁求助:有没有CC公司研发管理问题及对策研究46pdf?

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