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pptx 仓库5S管理
科技健康明天仓储5S管理科技健康明天你的工作场所是什么样子?第三流工作场所在我的工作场所里,每个人都乱丢东西,没有人维持场所清洁。科技健康明天第二流工作场所在我的工作场所里,有人乱丢东西,我们有清洁工
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ppt 现场7S培训
7S威海常熟武汉德州人都是有理想的,人类因为有理想而伟大。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛,“7S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿,使现场人流、物流、信息流通流畅,
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时间:时间:2016 2016年 年11月月33日日—— ——成为一个有效率、高品 成为一个有效率、高品质、低成本企业的第一步 质、低成本企业的第一步世界优秀企业,把6s看做现场管理必须具备的基础管理
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112017 2017--99--24 242 2017-9-246S 6S 6S管理 管理 管理哪些公司是世界级的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?3 2017-9-246S 6S
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2011年第一期现场管理知识培训关于7S7S的八大作用、八大效用推行7S的目的7S与PQCDSM的关联第一节关于 7S5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,(整理Seiri
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6S是用来维持环境品质和安全的一种技术。它的含义:1S:整理 2S:整顿 3S:清洁 4S: 标准化 5S: 素养 6S:安全1推行6S好处 提升企业形象 减少浪费 安全保障的基础 标准化的有效推进
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人都是有理想的,人类因为有理想而伟大人都是有理想的,人类因为有理想而伟大11第一章:何谓“6S” “6S”就是整理(SE1R1)、整顿(SEI0N) 清扫(SE1S0)、清洁(SETKETSU)、素养
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一、5S基本概念1. 一般整理整顿的定义 2. 日本整理整顿的定义:5S 3. 5S活动的重心:教养 4. 企业必须推行5S理由 5. 5S的效益 二、5S执行技巧 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫
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2016/08/11着装整齐、仪容整洁;言谈文雅、举止得体;爱护社区环境,培养环保意识;爱护公司财产,厉行节约观念;讲究公司卫生,讲究个人卫生;待人接物有礼,同事间相互尊重;勤奋工作,求实、上进,不怠
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