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xlsx 管理人员360评估表格(管理类)
与被考评人关系:同级 评估日期:序号 评估指标 关键点 评分1 文化认同 理解和认同公司文化(特别是责任心)程度。2 人品与职业操守 指个人的社会道德与职业道德。 正直诚信;职业道德;胸襟气度。3 坚
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xls [经济/管理]管理人员绩效考核表
a29[经济/管理]管理人员绩效考核表/>
管理人员绩效考核表<br /> 姓名: 姓名: 部门: 部门: 岗位: 岗位: 考评日期: 考评日期:<br />
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 A.把工作放第一位,努力工作。 B.对新工作表现出积极态度。 勤务态度 C.忠于职守,严守岗位。 D.对部下的过失勇于承担责任。 A. 正确理解工作指示和方针,制定适当的实施计划。 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。 业务工作 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B.善于放手让部下下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 管理监督 C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 A.经常注意保持、提高部下的劳动积极性。<br />
评价尺度 优 良 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 分 D160分一下 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 中 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 可 差 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6<br />
指导协调<br />
B.主动努力改善工作和提高效率。 C.及时训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D.注意进行目标管理,使工作协调进行。 A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B.工作方<a name="page"></a>
<p class="uli">
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xls [经济/管理]管理人员月度绩效考核表
[经济/管理]管理人员月度绩效考核表

梦圆春工程月度绩效考核表
考核时间: 姓名
绩效指标 考核量化标准 标准 各种重要设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、 卡机等)严格按照规定进行维护,没有出现任何问题

部门

岗位
区间 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59 90-100 80-89 70-79 60-69 0-59

工程
考核目标 权重

考核期间
完成情况说明及偏差分析、解决措施 自评分 上级评分 二级评分 备注

1

设 施 运 行 维 护 情 况

各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)严格按照规定进行维护,出现小问题时能提前发现,处理及时,没有影响正常生产。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)严格按照规定进行维护,没有出现大问题,正常生产时能够迅速解决。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)基本按照规定进行维护,没有出现大问题,正常生产时能够及时按常规方式解决。 各种设施(包括冷库压缩机、柴油发电机、汽油发电机、电蒸饭柜、炒菜炉、升降机、冰柜压缩机、卡机 等)没有严格按照规
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xls 人员行程及销量报表(版修改)
日期店铺销量日期店铺销量日期店铺销量日期店铺销量日期店铺销量本月总销量 市内出差天数 市外出差天数 本月已调休天数上月余调休天数 现余调休天数 请假天数 出勤天数 郑州亿洁商贸有限公司 2017 年外
价格: 10.00豆元 大小:21.5K页码:1页时间:2018-07-04浏览:0
xls 附件3:《赣州市章贡区2016年面向区公开考选工作人员
序号考选单位资格条件其他条件及备注专业 最低学历1 章贡区信访局 行政 10001 8199557 中文类、新闻类不限 本岗位工作强度较大,较适合男性2 章贡区信访局 行政 10002 8199557
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xls 乌鲁木齐市聘委、公益性岗位人员基本情况调查统计表 20(1...
乌鲁木齐市外聘委员、公益性岗位人员基本情况调查统计表区外聘委员工资待遇公益性岗位人员工资待遇区(县): 填表人: 填表人联系方式(手机):序号社区数外聘委员人数(A)性别(S) 民族(T) 学历(U)
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xls 一科 月护人员考核考评表
外一科月护理人员考核考评表 项目及分数仪表仪容 组织纪律 10分安全意识 工作质量 10分服务质量 10分沟通协调 5分成本意识 5分专业技能 10分病区管理 10分合计核心制度 15分基础护理危重病
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xls 优秀人员推荐评审表
姓名性别 出生年月 政治面貌从事外包业务岗位 本岗位工作开始时间参加工作时间当期劳动合同签订起止时间联系电话 电子邮箱工作经历教育经历全日制教育在职教育年度考核单位考核等级岗位创新情况资格审查意见评审
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xlsx 人员进厂安全培训需求表(模板)
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3酒店管理建筑项目外包单位评价规则及建议——集团地产开发项目管理序号 内容 评分标准 规则及相关建议一 机构人员配备1 项目经理要求2 项目主要管理人员要求3 现场人员要求 队伍的管理能力、人员素质、
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向豆丁求助:有没有外派人员薪资管理?

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