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xls 通信行业维护月度绩效指标及计分办法

通信行业维护月度绩效指标及计分办法指标类型关键指标分值目标值评分标准数据来源客户越级申诉、投诉次数 0客户装移机、修障投诉率综合调度系统4综调系统2装移机首次预约成功率 2宽带用户装移机履约

价格： 4.00豆元大小：33.5K页码：2页时间：2017-10-31浏览：1

xlsx 通信行业实体渠道销售路径与话术

实体渠道销售路径与话术渠道分类场景分类销售路径话术连锁卖场天翼专区品牌专柜全场（有其他需求的）专营店、中小卖场、自有厅新装宽带用户缴费单固话客户缴费宽带非智能机客户宽带改档客户1、专区体验大部分

价格： 3.00豆元大小：14.21K页码：1页时间：2017-10-31浏览：0

xls [专业文献/行业资料]绩效考核表空白

49h[专业文献/行业资料]绩效考核表空白

员工绩效考核表
被考核人：考核要素( 权重) 考核人：考核标准工作积极主动、具有高标准做好工作范围内业务的热情。忠于职守、尽职尽责，坚守岗位，对待工作有始有终。热爱集体，以公司利益为重，有高度的主人翁精神。 5 5 5 4 4 4 4 4 8 4 8 8 8 8 8 8 第季度等级优良中可差崔道骞 3 3 3 3 3 6 3 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 4 2 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 4 5 4 5 3 8 5 10 10 8 10 10 8 90 姓名姓名姓名姓名考核时间：年月日备注

工作态服从工作调度，努力、圆满完成部门下达的任务，不需要上级详细或屡 5 度(40) 次指导。 40) 配合同事，注重团队协作。 5

及时、准确、真实填写工作日志和工作总结，善于总结工作中的不足， 10 不断提出合理化的改进建议。严格遵守公司纪律和各项管理规章制度。能在规定的时间完成部门下达的工作任务。 5 10

正确认识工作目的，所承担的工作有详细的计划和安排，能按照计划严工作绩 10 格执行。效 40）（40）对内、对外用户服务周到，各项工作客户满意度高、同事满意度高。 10 严格遵守工作流程和技术规范、安全规范，及时整理工作成果，完整提 10 供各种作业文档。费用控合理有效地使用时间，控制各项费用，包括差旅费、电话费、招待费、 10 办公费等；节约能源，爱护设施；遵<a name="page"></a>

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价格： 10.00豆元大小：37.0K页码：3页时间：2011-11-30浏览：2

xls 13,11,厅运安处,交通行业安全生产管理人

1表一：填报单位：（盖章）序号主办单位培训项目名称培训主要内容培训对象拟办班时间单位负责人：填表人：联系电话： 2009年福建省交通系统培训班计划表填写表日期：数2一、处科级领导干部、市

价格： 4.00豆元大小：118.5K页码：13页时间：2009-05-10浏览：3

xls 行业总一般企业现金流量表经营活动

板块名称农、林、牧、渔业2956279646.44 -4295165796 3754257778.28 -2496611.2 2412875017 农业 1571331924.07 -15512296

价格： 10.00豆元大小：53.5K页码：6页时间：2013-01-18浏览：0

xls 行业总证券公司资产负债表资产

板块名称农、林、牧、渔业7.5E+010 4.0E+010 2.3E+009 489186423.35 2.4E+010 32869271920 5190304519.3 36447939160.7

价格： 10.00豆元大小：67.5K页码：4页时间：2013-01-18浏览：0

xls [专业文献/行业资料]商务可行性分析报告5-15

2rr[专业文献/行业资料]商务可行性分析报告5-15/>
商务可行性分析报告（报价用）商务可行性分析报告（报价用） 
潜在客户名称上汽菲亚特红岩动力总成有限公司（SFH）询价产品名称发动机悬架（前后左右）要求报价时间 2011年5月15日收到询价时间：2011年5月13日客户介绍：该公司位于重庆保税区，始建于2007年，并于2008年10月投产，主要生产3.0排量以上大马力发动机马力范围：290-400 该公司股份组成：菲亚特60%，上汽集团30%，重庆机电股份10% 销售业绩:2010年不足20000台，2011年规划22000台，2012年40000台，一期设计能力100000台当前市场构成：上汽依维柯红岩占40%，出口美国50%，国内自有市场10% 项目介绍：项目名称：Cursor 9 china localization 项目启动时间：2008年产品销往国内（主要是上汽依维柯红岩，还有国内其它客户）产品：2套发动机悬架零件重量：7kg±2.5 材质：QT600-10 项目规划： forcast spare Cy2009 14300 1430 Cy2010 28200 2820 Cy2011 35100 3510 Cy2012 41000 4100 由于项目推迟，我们目前参考的数量规划以2009年为准。询价的目的：对现有供应商不满意，计划寻找替代供应商。 
商务分析：金泰的弱势： 1.QT600-10没有成功经验；2.运输/服务距离远；3.与当前公司产品方向不是十分吻合金泰的优势： 1.设备和管理赢得了客户的认可，客户对我公司充满期待；2.此项目对我公司当前的开<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：18.5K页码：2页时间：2011-09-23浏览：0

xls 9月全省三类高危行业企业安全生产许可证工作进度表(

9月全省三类高危行业企业安全生产许可证工作进度表(

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2017-06-14浏览：0

xls 2018年产业技术基础公共服务能力提升和行业质量共性技术推广重点...

序号重点任务主要内容和实施目标联系人及电话拟支持项目数备注产业技术基础公共服务能力提升1234行业质量共性技术推广5678910附件12018年产业技术基础公共服务能力提升和行业质量共性技术推

价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2018-08-15浏览：1

xlsx 电子商务行业项目人员分配表

电子商务行业项目人员分配表

价格： 10.00豆元大小：9.84K页码：1页时间：2018-08-18浏览：0