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xls 亨达利门店5S管理操作
内容篇避免热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动);定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。目的:腾出空间,提高效率。定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。目的
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xls 精品推荐-平衡记分卡操作工具模版.xls
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xls 平衡记分卡操作工具模版(18个xls)
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xlsx 营运操作质量检查表
预计项目工作内容 责任部门 责任人1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 质量管理科 科长以上10月份5
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xls (表五)产品操作培训考核表
值班检查产品操作培训考核表等级:考核得分:0呈现产品: 评估人:标准分 判定1.1 整个产品操作培训在规定时间内完成 31.2 培训流程是否符合标准(四步骤:检查、原料介绍、半成品制备、产品操作) 4
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xls 脱硫岗位操作记录报表
星期记录项目压力 流量 电机频率化验数据及运行情况8:009:00 总碱度10:0011:00 12:0013:0014:0015:00 操作工:16:0017:00 总碱度18:0019:0020:
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xls 操作层员工绩效考核表
司操作层员工月度绩效考核表月序号姓名评定项目 评分最终得分责任性 业务技能 协调性 工作数量 工作质量 工作效率 纪律性 仪容仪表 服从指挥 主动性 领班 主管 月备注:1、评分标准: 优:90-10
价格: 10.00豆元 大小:35.0K页码:4页时间:2012-10-20浏览:1
xls 2.人力资源规划操作流程
D节点操作程序 工作描述 时限 相关资料用人部门 人力资源部 总经办 总经理1需要时2 2B需要时 各部门人员配置计划书3 3B即时 人力资源现状分析报告4 4B即时 人力资源需求计划5 5B即时 人
价格: 10.00豆元 大小:69.52K页码:2页时间:2014-09-28浏览:1
xlsx 装维操作技能考核标准
操作技能考核标准序号考核项目 得分 时限(分钟)1服务和礼仪规范 10 全过程2 403 104 40注:要求各个操作环节都要规范文明施工,现场杂务和垃圾个人考核完毕以后清理干净,严格听从考评人员安排
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向豆丁求助:有没有SurvCE快速操作手册?

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