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第一章项目与项目管理导论 项目的定义和基本特征； 项目管理的...
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第一章项目与项目管理导论 项目管理知识体系和内容。要较好地理解项目的独特性需要和日常运营管理的特点进行比较，项目管理和一般管理、项目经理和职能经理的相同点与差异性比较也是正确理解项目、项目管理和项目经
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2015矿业工程要点：矿业工程施工项目进度控制目标
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矿业工程施工项目进度控制目标矿业工程施工项目进度控制的目标是建设工期，为了有效地实施控制，需要对矿井建设总工期目标进行分解，以明确各个阶段、各个工程、各个单位和关键节点的目标。 1.明确施工阶段目标，
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人力资源管理在项目管理中的有效应用
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人力资源管理在项目管理中的有效应用,有效的项目管理,人力资源管理,人力资源管理师,人力资源管理系统,人力资源管理师考试,二级人力资源管理师,人力资源管理专业,高级人力资源管理师,人力资源管理软件
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人力资源管理在项目管理中的有效应用分析
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人力资源管理在项目管理中的有效应用分析
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-【项目管理精品】2011年人力资源管理师考点：职工福利的项目
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2011年人力资源管理师考点：职工福利的项目 (1)广义福利与狭义福利 广义的福利泛指在支付工资、奖金之外的所有待遇，包括社会保险在内。狭义的福利是指企业根据劳动者的劳动在工资、奖金，以及社会保险之外
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三峡工程建设中的招投标管理-by贺恭,原中国三峡总公司副总经理
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三峡工程建设中的招投标管理-by贺恭,原中国三峡总公司副总经理
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HSE管理体系(我公司)
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公司西气东输工程项目总结工作总结
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公司西气东输工程项目总结工作总结公司西气东输工程项目总结 ——抓住机遇 迎接挑战 团结奋进 为进军中国管道市场开创历史新局面公司西气东输工程项目9.58 公里的长输管道建设任务，经过项目部全体职工的共
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工程项目部终工作总结_年终工作总结
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工程项目部终工作总结_年终工作总结时间一晃,弹指间，来xx 项目部已10 月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责
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六西格玛管理在项目团队组建中的应用
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六西格玛管理在项目团队组建中的应用二十世纪八十年代，摩托罗拉公司首次将六西格玛管理应用于生产制造过程的质量管理，来改进传呼机、移动电话和其它产品的质量。实施六西格玛管理仅两年，摩托罗拉公司就获得了美国
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