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txt 世纪人力资源管理的发展趋势
要:新世纪的到来,让各个行业都呈现不同趋势的发展,这也给人力资源管理提供了发展的契机。在今后的时代进程中,人力资源管理的发展趋势主要在人力资源管理规范化、人力资源管理产业化、人力资源管理理念人本化、人
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txt 人力资源管理战略挑战-人力资源培训
2011年让人力资源们头疼的问题,是CPI 不断高涨,人力成本节节攀升,薪酬福利架构、培养机制、绩效管理亟待更新。 新媒体发展日新月异,人际关系、层级关系、企业与社会的距离都发生了翻天覆地的变化;网络
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txt 透过E时代看人力资源管理变化
时代是知识经济的时代,管理变革的时代,同时也是人力资源导向的时代。知识化、网络化、全球化带来的人力资源管理变化和角色重新定位,都打上了E时代的深深烙印。本文通过对E 时代特征分析,进而探析E 时代人力
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txt 加强时期企业人力资源管理对策
加强新时期企业人力资源管理对策
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txt 时期电力企业人力资源管理策略探究
新时期电力企业人力资源管理策略探究,探究静电力,人力资源策略,人力资源管理策略,人力资源应对策略,在探究,一探究竟,探究凸透镜成像规律,探究式教学,科学探究
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txt 制度主义及其在人力资源管理研究中的应用
新制度主义及其在人力资源管理研究中的应用
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txt [工作计划]管理系组织部2011年招计划
[工作计划]管理系组织部2011年招新计划

为了使我系组织部的工作做得更好、更有效率地配合院团委把团员档案管理、团费缴纳、各项推优及其他各项活动的策划等工作优质的完成,我部将于2011年新生入学后开展“干事招新”工作,为我系组织部注入新鲜血液,使我们部门有足够的后备力量,招新计划具体如下:

一、招新细则:

1、招新对象:面向我系11级全体新生

2、招新要求:

(1)思想品德好,有上进心,责任心强,办事能力强,谈吐大方,具备一定的交际能力。

(2)具有很好的环境适应能力,创新能力,团队意识,能够很好地融入集体,并能和其他干事建立良好的关系。

(3)招新人数:10-12人

(4)招新时间:待定

(5)招新地点:待定

二、招新流程:

1、部门先开会,统一宣传内容,以统一的版本介绍组织部。

2、开展招新活动的宣传。(通过海报、传单、各班团支书开会宣传、摆点报名等进行宣传)

3、报名工作做好,并收集好报名表格后,正式进行招新筛选活动,具体流程如下:

(1)、初赛。(我系团委所有干部共同筛选出候选人,我部初定人数为25-30人,具体筛选方法由各部门及副书记共同讨论得出)

(2)、笔试阶段。(由通过初赛的候选人参加,笔试结果作为参考,但先不根据笔试进行人
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txt 探析经济时代企业人力资源管理与开发
要】新经济条件下,人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势,不仅是称呼、做法、内容的表层的变化,而且是性质与观点的深层的变化。社会、经济条件的变化对企业的经营活动开展提供了新的机遇,但同时也提出
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txt 会计制度下企业财务管理制度问题探析
社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行财务管理的重要性,企业同样如此。在企业中,财务管理制度一直是人们关注的焦点,现在
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rtf 时期国有石油企业人力资源管理对策
新时期国有石油企业人力资源管理对策新时期国有石油企业人力资源管理对策新时期国有石油企业人力资源管理对策
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向豆丁求助:有没有管理新理论?

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