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约有13268篇，以下是第 151 - 160篇
txt 建筑工程项目干系人管理策略分析
要：在建筑工程项目中，项目干系人是影响项目成功与否的重要因素。本文旨在分析识别项目干系人，并通过对各类干系人进行分析，提出适当的管理策略，以保证工程项目的成功。关键词：建筑工程；项目干系人；管理策略
价格： 7.00豆元 大小：6.18K页码：2页时间：2015-01-09浏览：5
txt pmbok第9章项目人力资源管理
组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策10、 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？ 时间紧急程度一般、历时久11、 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理
价格： 10.00豆元 大小：27.75K页码：21页时间：2016-01-20浏览：0
txt 胡政之报业人力资源管理思想研究
摘要：本文对当前学界在传媒业人力资源管理方面的成果进行了总结，并结合对著名报人胡政之成功的人力资源管理思想的分析，认为在制度保障和人性管理的基础上。坚持新闻事业性第一，并将这种理念化为全体员工共同的职
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txt 制定《人力资源管理手册》的目的
件内容制定《人力 源管理手册》的目的 修改号 制定《人力源管理手册》的目的 DaysInn 酒店管理公司人力源管理政策和程序 确保行政人力 使公司工了解行政人力 源工作的作用 了解人力 源管理政策和程
价格： 6.88豆元 大小：129.45K页码：72页时间：2014-03-09浏览：0
txt 家装，专业化的项目给专业化的人执行才安全
俗话说：隔行如隔山。从事专业的不同，使得大家对其余专业知识面的匮乏，如有人在某个专业干得很出色，大家就觉得他很专业化。不单是不同专业的人景仰，同行业的人也很佩服。要把一个工作干得专业化不单是需要厉害的
价格： 免费 大小：2.32K页码：2页时间：2019-04-19浏览：1
txt 家装，专业化的项目给专业化的人执行才可靠
俗语说：隔行如隔山。从事专业的不相同，使得大家对其他专业知识面的贫乏，假使一人在某一个专业做得很突出，大家就觉得他很专业化。不只不相同专业的人羡慕，本行的人也很敬佩。要把一样工作做得专业化不只所需很好
价格： 免费 大小：2.39K页码：2页时间：2019-04-19浏览：0
rtf 管理的基本原理
管理的基本原理一、管理的基本原理 管理原理指对管理工作的实质内容迚行科学分析总结而形成的基本真理，它是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度和管理方法的高度综合不概括。管理原理的特征主要是客观性、普遍性
价格： 免费 大小：52.85K页码：4页时间：2019-07-14浏览：0
rtf 人事管理的程序与规则
人事管理的程式與規則一、人事管理規章 第一條目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規則。第二條範圍： (一)本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規則辦理。 (二)本規則所稱員工，系指本公司雇
价格： 4.00豆元 大小：73.94K页码：30页时间：2019-04-15浏览：0
txt 虚拟机的管理
一、创建虚拟机模板和克隆1.创建模板 2.使用模板部署虚拟机 3.克隆虚拟机 4.允许通过VMware vCenter Server 自定义客户操作系统 模板是虚拟机的主副本，用于创建和部署新虚拟机。
价格： 10.00豆元 大小：6.57K页码：6页时间：2019-01-19浏览：0
txt 苹果公司的企业文化和人力资源管理
企业文化和人力资源概述1.1 企业文化内涵 企业文化是指企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业特色物质财富和精神财富的总称，是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的
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