搜索
我要上传豆丁书房

约有18897篇，以下是第 161 - 170篇
docx 酒店微信营销探讨
酒店微信营销探讨酒店微信营销探讨酒店微信营销探讨
价格： 9.00豆元 大小：23.72K页码：33页时间：2023-11-17浏览：0
pptx 冰淇淋店营销策略探讨
冰淇淋店营销策略探讨冰淇淋店营销策略探讨冰淇淋店营销策略探讨
价格： 11.00豆元 大小：154.89K页码：32页时间：2023-12-28浏览：0
pptx 旅游行业的营销策略探讨
旅游行业的营销策略探讨旅游行业的营销策略探讨旅游行业的营销策略探讨
价格： 11.00豆元 大小：161.7K页码：35页时间：2023-12-28浏览：0
pptx 个人所得税改革对税收影响探讨
个人所得税改革对税收影响探讨个人所得税改革对税收影响探讨个人所得税改革对税收影响探讨
价格： 11.00豆元 大小：153.51K页码：35页时间：2023-12-28浏览：0
pptx 建筑工地钢筋安全管理规范探讨
建筑工地钢筋安全管理规范探讨建筑工地钢筋安全管理规范探讨建筑工地钢筋安全管理规范探讨
价格： 11.00豆元 大小：163.07K页码：35页时间：2024-01-10浏览：0
pptx 啤酒业创新营销策略探讨
啤酒业创新营销策略探讨啤酒业创新营销策略探讨啤酒业创新营销策略探讨
价格： 11.00豆元 大小：150.98K页码：26页时间：2024-01-14浏览：0
ppt 房地产项目可行性分析探讨
01市场可行性分析——从区域经济、房地产市场供应、市场需求预测、土地条件、周边资源及配套等多方面分析地块开发不同产品的可行性。经济可行性分析——在市场可行性分析的基础上，通过具体的经济测算，以投资利润
价格： 9.00豆元 大小：301.0K页码：18页时间：2010-09-26浏览：0
pdf 完善我国个人所得税制基础问题的探讨
完善我国个人所得税制基础问题的探讨
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格： 10.00豆元 大小：1.97M页码：64页时间：2011-11-03浏览：1
pdf 人力资源管理问题与管理革命的探讨
电话:86-10-65812961/2/3传真:86-10-65811117 网址: 电邮:bj@zuoyou.com Zuoyou Management C
价格： 9.78豆元 大小：271.73K页码：79页时间：2009-06-24浏览：1
pdf tcl集团人力资源管理及激励机制探讨
tcl集团人力资源管理及激励机制探讨tcl集团人力资源管理及激励机制探讨tcl集团人力资源管理及激励机制探讨
价格： 免费 大小：1.87M页码：46页时间：2013-09-27浏览：0

向豆丁求助：有没有探讨?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券