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doc 厂家与经销商得渠道者胜之
厂家与经销商得渠道者胜之与经销商对弈的烦恼 这是利用CRM 系统进行经销商管理的第一步，要么选成熟软件，如鞋服行业之中的很多企业选择道讯、百胜、用友、富友等行业成熟软件;要么自行开发，如快消品行业当中
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doc 厂家业务人员的经销商管理问题现状
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doc 厂家业务人员的简要自我管理
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pptx 商务手表定制如何选择优质厂家？
稻格手表厂商务手表定制如何选择优质厂家？01产品定位在你决定找商务手表定制厂家前，应该先确定好自己的需求，比如产品款式、材质、数量等；因为如果你是要做机械表，结果却找的是擅长做石英表的厂家，就不太合适
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pptx 数通产品厂家对比方案
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docx 档案密集架生产厂家
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doc 厂家促销方案.doc
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doc 加盟商与厂家合作谈判技巧
加盟商与厂家合作谈判技巧
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doc 厂家与经销商合同范本.doc
厂家与经销商合同范篇一：厂家和经销商代理合同 甲方：乙方： 鉴于双方在平等自愿的基础上就甲方委托乙方作为上 述产品的__地区经销商事宜，特订立协议如下： 第一条：定义 经双方经书面同意的其他地区。 商
价格： 10.00豆元 大小：98.51K页码：19页时间：2019-02-02浏览：0
doc [工作计划]厂家业务
[工作计划]厂家业务

谈到厂家业务员，经销商往往张口就是抱怨：很少来拜访经销商，来了也是催着打款进货;厂家给的支持政 策不能及时传达，承诺的各种费用不能及时支付;经常在大区经理面前数落经销商的失误……原本是厂家派 给经销商的得力助手，现在却成了宣泄愤懑的靶子。记者调查后发现，很多商贸公司的老板在和厂家业务 员的沟通中经常陷入几个误区，进而导致双方产生各种矛盾。 误区一 误区一：称兄道弟易入陷阱 商场如战场，酒肉朋友是靠不住的，更何况厂家业务员和经销商之间直接隔着“利益”。如果经销商过 于信任厂家业务员，一不留神也会遭遇合同陷阱。 陕西的马经理和一个饮料品牌的业务员小王相处得一直不错，双方甚至以兄弟相称。一天，小王来找 老马，告诉他公司为了拉动销量，准备搞一次大的促销活动，返利可观，还有 3 个数码相机做赠品。但条 件是一次打款 10 万，货卖不完可以调换。老马想都没想就在合同上签了字。活动搞了，但是效果很差，老 马的库房里压了不少货。老马给小王打电话，手机却总是关机。老马慌了神，赶紧去找大区经理，这才发 现，小王给自己的返利竟然比厂家规定的少了 3 个点，而且数码相机也少了两台。老马差点晕过去，自己 竟然被“兄弟”插了一刀。不仅如此，通过
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向豆丁求助：有没有硝酸铵 厂家?

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