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ppt 罗兰·贝格：客户关系管理（CRM）咨询步骤
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ppt [人力资源管理]《培训开展的十二个步骤》幻灯片
[人力资源管理]《培训开展的十二个步骤》幻灯片

轻松开场 家家都在教育孩子：“小孩子不可以说假话” 可是李老师却问学员：如果你们家孩子到了十八 九岁还从未说过假话，你难道可以不着急？ ——你要去检查一下，万一他不会说假话怎么办？
是啊： 不会说假话而不说假话，那只能算是弱智 只有当会说假话而不说假话的时候，你才可以说他是高尚。 于是，要做一个高尚的人，你必须得首先学会说假话。

——参见《有效管理十八项技能》有关思想
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培训业务开发与市场拓展的十二个步骤

第1步：发现老师——
图书、光碟、同行论坛、internet，以及客户的推荐。 网站方面必须是开放式网站，比如中人网、中国培训网等。 因为同行之间难免有竞争，结果无意之间就有人会把老师 看成“私人财产”，所以如果你只是相信“朋友”的话， 那你可能就“死得很惨”甚至“全完了”！
有些时候你必须自己去了解。如果时间不允许，你当然可以‚冒 险‛——那就得靠你的判断力了！

一个成功的商人，难免要有冒险的时候，于是判断力就很重要了： 用最低的成本去认定一个老师是否‚有料‛、是否有合作空间和 价值，当然是对培训机构老总的一种考验。
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培训业务开发与市场拓展的十二个步骤 第2步：研究老师—— 简介、经历、著作、参加过的演讲级别．
著作的好
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销售团队管理(拜访八步骤)——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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工程管理方法和步骤是什么工程管理是一种科学的方法体系，用于规划、组织、控制和监督工程项目的各个阶段，以确保项目按时、按质、按量完成。在实施工程管理时，需要遵循一系列的步骤和方法，以确保项目的成功完成。
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探讨工程管理方法的步骤工程项目管理是指通过科学合理的方法对工程项目进行规划、组织、指导、协调和控制，以实现项目目标的过程。良好的工程管理方法可以提高项目的执行效率和质量，降低风险和成本。下面将详细介绍
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工程管理方法和步骤教程工程管理是指通过组织、计划、协调、控制和监督，以有效地管理和指导工程项目的整个过程。它涉及到资源的调配、进度的控制、质量的保证和风险的管理等方面，旨在实现工程项目的目标和要求。本
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